高頻焊H型鋼（gāng）期貨反彈空間或（huò）有限（xiàn）
時間：2016-10-09 來源：www.hbcxblg.com
當經濟進入“新常態”的轉檔期，高頻焊H型鋼市場在資源配置（zhì）中的決定性作用將進一步突顯（xiǎn）。而產能相對過剩是（shì）市場經濟（jì）體製日趨完善的（de）基本（běn）特征，也是產業成熟的主要標誌。鋼鐵市場從告別短缺到相對（duì）過剩，用鋼需求增長趨緩，意味著市場供大於求（qiú）將成為常態；資源條件和環境容量的製約，資金、勞動力等要素成本的上（shàng）升，意味著相對剛性的（de）生產運（yùn）行成本將成為常態；隨著下遊用鋼產業發（fā）展轉型和需求（qiú）結構升級，個性化、差異化的產品需求開（kāi）始逐步替代“量大麵廣”的同質化需求並成為（wéi）常態，等等（děng）。
市（shì）場環境的變化必將催生鋼鐵企業形成（chéng）“新常態”下的競爭生態。企業之間的競爭焦點，正在由裝備、技術、成本、產品的“要素（sù）差異化”，發展為包括生產（chǎn）組織、資源配置、營銷渠道、技術服務、體製機製在內的（de）“係統差異化”，企業僅靠一、兩（liǎng）個獨特優勢就能（néng）“包打天下”的時代已經結束。進入“新常態”，最根本的（de）是高頻焊H型鋼企業在高（gāo）增長和高盈利期形成的傳統盈（yíng）利模式和發展方式麵臨嚴峻挑（tiāo）戰。鋼（gāng）鐵企（qǐ）業應（yīng）徹底（dǐ）丟掉（diào）“市（shì）場幻想（xiǎng）”，擺（bǎi）脫對“市場紅利”的依賴，抓緊建立適應市場“新常態（tài）”的盈利與發展模式，從產（chǎn）品到產業（yè）鏈，從資源配置到技術服務，從資源結構到品種結構，從研發機製到營銷模式，全方位適應常態化的市（shì）場環境，這才是擺脫生存困境、持續健（jiàn）康（kāng）發展的根本（běn）出路。
市（shì）場環境的變化必將催生鋼鐵企業形成（chéng）“新常態”下的競爭生態。企業之間的競爭焦點，正在由裝備、技術、成本、產品的“要素（sù）差異化”，發展為包括生產（chǎn）組織、資源配置、營銷渠道、技術服務、體製機製在內的（de）“係統差異化”，企業僅靠一、兩（liǎng）個獨特優勢就能（néng）“包打天下”的時代已經結束。進入“新常態”，最根本的（de）是高頻焊H型鋼企業在高（gāo）增長和高盈利期形成的傳統盈（yíng）利模式和發展方式麵臨嚴峻挑（tiāo）戰。鋼（gāng）鐵企（qǐ）業應（yīng）徹底（dǐ）丟掉（diào）“市（shì）場幻想（xiǎng）”，擺（bǎi）脫對“市場紅利”的依賴，抓緊建立適應市場“新常態（tài）”的盈利與發展模式，從產（chǎn）品到產業（yè）鏈，從資源配置到技術服務，從資源結構到品種結構，從研發機製到營銷模式，全方位適應常態化的市（shì）場環境，這才是擺脫生存困境、持續健（jiàn）康（kāng）發展的根本（běn）出路。
綜上，近期期鋼反彈，主要支（zhī）撐在於宏觀麵利好增多以及社會庫存低位，但市場深層次的矛盾在（zài）於，資金大量退出鋼材（cái）市場，使得下遊工地開工（gōng）不足以（yǐ）及貿易商缺（quē）乏囤貨意願和（hé）能力。而目前（qián）情（qíng）況來看，微刺激帶來的需求改善仍停留在預期層麵，市場仍麵臨（lín）著資金緊（jǐn）張、需求不足的困境，如果資金麵不能出現有效改（gǎi）善，那（nà）麽高頻焊H型（xíng）鋼期貨反彈空（kōng）間或有限。
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