2月24日，鞍鋼集團官網發布消息（xī）稱，該集團已於前一天（tiān）下午召開中層以上管理（lǐ）人員（yuán）大會。中組部在大會上宣布（bù），唐複（fù）平任鞍鋼（gāng）集團公司董事長、黨（dǎng）委書記，免去其（qí）鞍鋼（gāng）集團總經理職務。
該集團原董事長、黨委書記張廣寧已於1月19日卸任，將回地方任職。
現年58歲的唐複平（píng），是一名鞍鋼“老將”。其本科畢業於鞍（ān）山鋼鐵學院煉鋼專業，隨後即入職鞍鋼，迄今已有34年。
從鞍鋼（gāng）第三煉鋼廠煉鋼車間的助理工程師開始，唐複平（píng）一路擢升，先後擔任連鑄車間（jiān）主任、第三煉鋼廠廠長、鞍鋼新軋鋼公司總經理（lǐ）和黨委書記（jì）。
2001年起，唐複平先後任鞍鋼黨委常委、副總經理兼新軋鋼公司總經（jīng）理、副董事（shì）長、鞍鋼股份總經理。2013年1月任鞍鋼集團黨委常（cháng）委、副總經理、鞍山鋼鐵集團（tuán）總經理。2015年2月任鞍鋼集團公司董事、總經理、黨委副書記。張廣寧卸任後，唐複平暫時（shí）主持董事長工作。
“業內認為唐複平（píng）是比較有水平的，既懂技術，又懂經營。”分析師胡豔平告（gào）訴界（jiè）麵新聞記者，因為內部高層的暗（àn）鬥，此前唐複平在鞍鋼一直沒有得到重用。
曾在（zài）鞍鋼工作30多年的著名鋼鐵研究人士馬（mǎ）忠普，亦向界麵新聞記者評價稱，盡管唐複平是一位相對年輕（qīng）的領導幹部，但他身為教授級高級工程（chéng）師，在專業技術上過硬，且在（zài）鞍（ān）鋼有多年的（de）管理經驗，有望帶領鞍（ān）鋼走出當前困境。
2015年，鞍鋼集團虧損76.97億元，僅次（cì）於（yú）酒鋼、包鋼和本鋼，位列虧損榜第四。鞍（ān）鋼上一年（nián）度的虧損額更是高達104.28億元。
冶金工（gōng）業規劃研（yán）究院發布的研究（jiū）報告稱，鞍鋼的企業（yè）管理水平不高，導致勞動效率難以發揮。2015年，鞍鋼（gāng）集團全員勞動生（shēng）產效率（lǜ）僅為169噸/人·年，遠低於大中型企（qǐ）業平均值331噸/人·年；噸鋼工資339元/噸，遠高於均（jun1）值178元/噸；噸鋼管理費用（yòng）則為（wéi）408元/噸，大幅高於均值179元/噸。
“早在1991年我就給鞍鋼寫過報告（gào），建議大力發展非鋼產業，讓大（dà）規模的在職人員都發揮出效益，卻始終沒能做到。”馬忠普告訴界麵新聞記者，鞍鋼有非（fēi）常龐大的非鋼產業，包括金融（róng）、化工、物流貿易（yì）、資源，甚至醫療等多個領域。
2010年5月，有“中國鋼（gāng）鐵工（gōng）業搖籃”之稱的鞍山鋼鐵（tiě）集團公司，和中（zhōng）國最（zuì）大的產釩企業攀鋼集團組成的鞍鋼集團。這一（yī）重組，在馬忠普（pǔ）看來，也是失敗的。
“攀鋼已成為了鞍鋼的大包袱，鞍鋼去年巨虧與此有直接關係。”馬忠普（pǔ）對界麵新聞記（jì）者稱，去年鞍（ān）鋼虧損的77億元中，攀（pān）鋼占到了近40%。
鞍鋼正麵（miàn）臨巨大的扭虧壓（yā）力。除鞍鋼股份去年預虧43.76億元（yuán）外，攀鋼釩鈦亦虧損20億-24億元。由於2014年度已（yǐ）經虧損37.75億元，攀鋼釩鈦將在正式年報公布後被深交所實施特別處理（lǐ）警示。
鞍鋼或已對攀鋼萌生退意。“想甩掉，但難度（dù）很大。”馬忠普對界麵新聞（wén）記者稱，鋼鐵行業延續虧損的大趨勢在三（sān）五（wǔ）年內不（bú）會改變，目前鞍鋼隻能從資產結構調整（zhěng）層麵下功夫，並加大非鋼產業（yè）整合力度（dù）。