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7月24日下午，重鋼集團公司2015年上半年經濟運行分析會在鋼城大廈會議中心小禮堂召開。集團公司董事長、黨委書記劉加才在會上要求（qiú），堅定信心，創新驅動，全力以赴打（dǎ）好（hǎo）脫困突圍轉型發展攻堅戰，堅決實現（xiàn）全年生產經營目標。

據介（jiè）紹，今年1～6月份，重鋼（gāng）集團公司（sī）實現匯總銷售收入77.81億元。上半（bàn）年21家子公司中有11家盈利(未含礦投公司（sī）)，盈（yíng）利額6289萬元，上半年利潤指標完成（chéng）較好的子公司有朵力房產司、建設（shè）公司、設計院公司（sī）、三環監（jiān）理（lǐ）公司、電子公司5家子公司（sī）。

劉加才在講話中指出，2015年，對重（chóng）鋼而言，是（shì）更加艱難的一年，麵臨的市場形勢更加嚴峻。總體來（lái）看，在全司幹部職工的共同（tóng）努力下，集團公司上半（bàn）年生產經營工作取得（dé）了一定成效。

劉加才分析了上半年經濟（jì）運行的亮（liàng）點：鋼鐵主業克難運行，狠抓降本奮力脫困;非鋼產業分路突圍，經營業績基本穩定;深化改革全麵啟動（dòng），各項舉措有序落實;重點（diǎn）項目積極推進，關鍵問題取得突破;積極爭取各方支持，轉型脫困有序展開（kāi）。劉加才在（zài）肯定工作成績的同時也指出了工作中存在的差距和（hé）不足。由於受（shòu）市場及（jí）自身（shēn）因素影響，集團公（gōng）司總體銷售收入同比大幅度下降，鋼鐵主業經營虧損非常嚴重，非（fēi）鋼產業（yè）效益下（xià）滑明顯，可以說企業的生產經營（yíng）形勢仍然非常嚴峻。

針對下（xià）半年（nián）的工作，劉加才要求以創新驅動、強化執行，全力以赴抓好生產經營改革發展工作（zuò）。

劉大衛在會上要（yào）求，全力抓好經（jīng）濟運行分析會精神的貫徹落實，堅決（jué）完成全年生產經（jīng）營目標任務（wù），並提出了（le）10個方麵的貫徹（chè）意見（jiàn）：一是（shì）要（yào）脫困突圍，必須啃下降（jiàng）本（běn）增（zēng）效這塊硬骨頭（tóu）;二是（shì）要立下軍令狀，必須完成減虧控虧的目標任務（wù）;三是要加大工（gōng）作力度，解決各子公司遇到的共性問題;四是要堅持精準施（shī）策，突出抓好各項重點工作;五（wǔ）要充分（fèn）發揮各方積極性，凝聚起全集團（tuán）的強大合（hé）力;六是要明確責任，把工作落到實處;七是要掌控好資金的運轉，確保資金不斷鏈;八是要抓好安全運行工作（zuò），包括人身、設備（bèi）、環保（bǎo）安全等;九是要（yào）以製定（dìng）“十（shí）三（sān）五”發展規劃為契機（jī）謀劃企業的長遠;十是要（yào）結合深入調研推動工（gōng）作。