304不鏽鋼（gāng）板行業（yè）去產能的目標恐怕遙遙無期。我國304不鏽鋼板行業（yè）已進入去（qù）產能周期。從國際經驗看，去產能周期可能長達數十年。以日本為例，日本國內（nèi）304不鏽鋼（gāng）板行業在1982年產能達到頂峰，之後進入長達20年的去產能周期，在1982-1992年和1996-2006年兩個階段中（zhōng），每個去產能（néng）階段都伴隨著產能（néng）利用率（lǜ）的（de）提升。在（zài）行業完成產能出清後，供需恢複平衡。
我國304不鏽鋼板行（háng）業去產（chǎn）能也將是個較為（wéi）漫長且不斷（duàn）反複的（de）過程，其中涉及（jí）到地方政府的經（jīng）濟增長和政績問題。這尤其需要（yào）地方（fāng）各級政府頂住（zhù）壓（yā）力，痛下決心，令行禁止，切忌左搖右擺。同時，中央政府也應盡快使有關（guān）企業兼並重組、人員安置措施乃至於地方政府政績考核方（fāng）式改變等一係列（liè）舉措盡快落地，為地方政（zhèng）府解除後顧之憂
據了解，304不鏽鋼（gāng）板行業產能過剩已經持續了七八年，並且304不鏽（xiù）鋼板全行業虧損嚴重（chóng）。一些市場人士不完全統計發現，無錫304不鏽鋼板行業總負債超過（guò）萬億，很多304不鏽（xiù）鋼板行（háng）業企業如果不能重組，那（nà）麽就隻能倒閉，這樣對整個金融係統都（dōu）會產（chǎn）生巨大的衝擊，304不鏽鋼板行業重組可（kě）以控製銀行係統（tǒng）的呆（dāi）賬壞賬，保證整個金融係（xì）統（tǒng）的穩定，降低金融市場的係（xì）統（tǒng）性風險。
不過，令（lìng）市場擔憂（yōu）的是，之前發生在304不鏽鋼（gāng）板行（háng）業內部重組的案例很（hěn）多，也有一些（xiē）重組並沒有很（hěn）好地實現“1+1>2”的效應。一些“包辦式重組”很明（míng）顯是不利於（yú）304不鏽鋼板行業長期健康發展（zhǎn）的，兼並重組不應該成為304不鏽鋼板行業公司（sī）期盼的救命稻草，304不鏽鋼板業更（gèng）應（yīng）該從供需兩方麵出發，研究提升（shēng）企業生產力（lì）的方法，根（gēn）據下遊需求及時應對，而不要（yào）簡單地為重組而重組。
對仍然處於熊市當中的304不鏽鋼板行業來說，可能正在醞釀新的未來。304不鏽（xiù）鋼板行業的（de）寒冬，可能（néng）還沒有結束，但從304不鏽鋼（gāng）板行業業去產能以來，行業景氣（qì）度稍有變化，鋼價也（yě）有些許回升。
一言以蔽之，無錫304不鏽鋼板（bǎn）行業重組有利於提高304不鏽鋼板產業的集中度，化解304不鏽鋼板行業產能過剩，重塑304不鏽鋼板行業格局。但對304不鏽鋼板行業本身而言，重（chóng）組並不能改（gǎi）變（biàn）304不鏽鋼板行業的屬性，304不鏽鋼板行業屬於傳統（tǒng）行業，在（zài）工業革命時代屬於朝陽行業，而如今在科技突飛猛進，新材料層出不窮的大背景下，304不鏽鋼板行業價格也（yě）不可能再創輝。
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