2月24日，鞍鋼集團官網發布消息稱，該集團已於前一天下午召開中層以上（shàng）管理人員大會。中組部在大會上宣布，唐複平（píng）任鞍（ān）鋼（gāng）集團公司董事長、黨委書記，免去其（qí）鞍鋼集團（tuán）總經理（lǐ）職務。
該集團原董事（shì）長、黨委書記張廣寧已於1月19日卸任，將回地方任職。
現年58歲的唐複平，是一名鞍鋼“老將”。其本（běn）科畢業於鞍山鋼鐵（tiě）學院煉鋼專業（yè），隨後即入職鞍鋼，迄今已（yǐ）有34年。
從鞍鋼第三煉鋼廠煉鋼車間的助（zhù）理工程（chéng）師開始，唐複平一（yī）路擢升，先後擔任連鑄車間主任（rèn）、第三煉鋼廠廠長、鞍鋼新軋鋼公司總經理和黨委書記。
2001年起，唐複平先後任鞍鋼黨委常委、副（fù）總經（jīng）理兼新軋鋼公司總經理、副（fù）董事長、鞍鋼股份總經理。2013年1月任鞍鋼集團黨委（wěi）常委、副總經理、鞍山鋼鐵集團（tuán）總經理。2015年2月任鞍鋼集團公司董事、總經理、黨委副書記（jì）。張廣寧卸任後，唐複平暫時主（zhǔ）持董事長工作。
“業內認為唐（táng）複平是比較有水平的，既懂技（jì）術，又懂經營。”分（fèn）析（xī）師胡豔平告訴界麵新聞記者，因為內部高層的暗鬥，此前（qián）唐（táng）複平在（zài）鞍（ān）鋼一直沒有得到重用。
曾在鞍鋼工作30多（duō）年的著名（míng）鋼鐵研究人士馬忠普，亦向界麵新聞（wén）記者評價（jià）稱，盡管唐複平是（shì）一位相對年輕的領（lǐng）導幹部，但他身為教授級高級工程師，在專業技術上過硬，且在鞍鋼有多年的管理經驗（yàn），有（yǒu）望帶領鞍（ān）鋼走（zǒu）出當前困境。
2015年，鞍鋼集團虧損76.97億元，僅次於酒鋼（gāng）、包鋼和本鋼，位列虧（kuī）損榜第（dì）四（sì）。鞍鋼上（shàng）一年度的虧損額更是高達104.28億元。
冶金工業規劃研究院發布的研究報告稱，鞍鋼的企（qǐ）業管（guǎn）理水平不高，導致勞動效率難以發揮。2015年，鞍鋼集團全員勞（láo）動生（shēng）產效率僅為169噸/人·年，遠低於大中型企業平均值331噸/人·年；噸鋼工資339元/噸，遠高於均值（zhí）178元/噸；噸鋼管理費用則為408元/噸，大幅高於均（jun1）值179元/噸。
“早在1991年（nián）我就給鞍鋼寫過報告，建議大力發展非鋼（gāng）產業，讓大規模的在職人（rén）員都發揮出效益，卻始終沒能做到。”馬忠普告訴界麵新聞記（jì）者，鞍鋼有非常龐（páng）大的非鋼產業，包括金融、化工、物流貿（mào）易、資源，甚至醫療等多（duō）個（gè）領域。
2010年5月，有“中國鋼鐵工業搖籃”之稱（chēng）的鞍山鋼鐵集團公（gōng）司（sī），和中國最大的產釩企業攀鋼集團組成的鞍鋼集團。這一重組，在馬忠普看來，也是（shì）失敗的。
“攀鋼已成為了鞍鋼的大包（bāo）袱，鞍（ān）鋼去年巨虧與此有直接關係。”馬忠普對界麵新聞記者稱，去年鞍鋼虧損的77億元中，攀鋼占到了（le）近40%。
鞍鋼正麵臨（lín）巨大的扭（niǔ）虧壓力。除鞍鋼股份去年預虧43.76億元外（wài），攀鋼釩鈦亦虧損20億-24億元（yuán）。由於2014年度已經虧損（sǔn）37.75億元，攀鋼（gāng）釩鈦將在正式年報公布（bù）後被深交所實（shí）施特別處理警示。
鞍鋼或已對攀鋼萌生退（tuì）意。“想甩掉，但難度很大。”馬忠普對界麵新聞記者稱，鋼鐵行（háng）業延續虧損（sǔn）的大（dà）趨（qū）勢在三五年內不會（huì）改變，目前鞍鋼隻（zhī）能從資產結構調整層麵下功夫，並（bìng）加（jiā）大（dà）非鋼產業整合力度。