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7月24日下午，重鋼集團公司2015年上半年經濟運行分析會在鋼城大廈會議中心小禮堂（táng）召開（kāi）。集團（tuán）公司董事長、黨委書記劉加才在會上要求，堅定信心，創新驅動（dòng），全力以赴打好脫困突圍轉型發展攻堅戰，堅（jiān）決實現全年生產經營目標。

據介紹，今年1～6月份，重鋼集團公司實現匯總銷售收入77.81億元。上半年21家子公司中有11家盈利(未含礦投公司（sī）)，盈利額6289萬元，上半年利潤指標完成（chéng）較好的子公司有朵力房產司、建設公司、設（shè）計院（yuàn）公司、三環監理公司、電子公司5家（jiā）子（zǐ）公司。

劉加才在講話中指出，2015年，對重鋼而言，是更（gèng）加艱難的（de）一（yī）年，麵臨的市場形勢更加嚴峻。總體來看，在全（quán）司幹部（bù）職工的共同努力下，集團公司上半年生產經營工作取（qǔ）得了一定成效。

劉加才分析了上半年經濟運行的亮點：鋼鐵主業（yè）克難運行，狠抓降（jiàng）本奮（fèn）力脫困;非鋼（gāng）產業分路突圍，經營業績基本穩定;深化改革全麵啟動，各（gè）項舉措有序落實;重點項目積極推進，關鍵問題取得突破;積極爭取各方支持，轉型脫困有序展開（kāi）。劉加（jiā）才在肯定工作成（chéng）績的同時（shí）也指出了（le）工作中存在的差距和不（bú）足（zú）。由於受市（shì）場及（jí）自身因素影響，集團公（gōng）司總體銷售收入同比大幅度下（xià）降，鋼鐵主業經營虧損非常嚴重（chóng），非鋼產業效益下滑（huá）明顯，可以說企業的生產經營形勢仍然非常嚴（yán）峻。

針對下半年的工作，劉加才要求以創新驅動、強化執行，全力以赴抓好生產經營改革發展工作。

劉大衛在會上要求，全力抓好經濟運行（háng）分析會精神的貫徹落實，堅決完成全年生產經營目（mù）標任務，並提（tí）出了（le）10個方（fāng）麵的貫徹意見：一是要脫困突圍，必須啃下降本（běn）增效這塊硬（yìng）骨頭;二是要立下軍令狀，必須完成減虧控虧的目標任務;三是要加大（dà）工作力度，解決（jué）各子公司遇（yù）到的共性問（wèn）題;四是要堅持精準（zhǔn）施策，突出抓好各項重點工作;五要充分發揮各（gè）方積極性，凝聚起全集團的強大合（hé）力;六是要明確責任，把工作落到實處;七是要掌控好資金的運轉，確保資金不斷鏈;八是要抓好安全運行（háng）工作，包括人身、設備、環保安全等;九是要（yào）以製定“十三五（wǔ）”發（fā）展（zhǎn）規劃（huá）為契（qì）機（jī）謀劃企業的（de）長（zhǎng）遠;十是要結合深入調研推動工作。