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7月24日下（xià）午，重鋼集團公司2015年上（shàng）半（bàn）年經濟運行分析會在（zài）鋼城大廈會議中心小禮堂召開。集團公司董事長、黨委書記（jì）劉加才在會上要（yào）求，堅定信心，創新驅動，全力以赴打好（hǎo）脫困突圍轉型發展（zhǎn）攻堅戰，堅決實現全年生（shēng）產經營目標。

據介紹，今年1～6月份，重鋼集團公司實現匯總銷售收入77.81億元。上半年21家子公司中有11家盈利(未含（hán）礦投公司)，盈利額6289萬元，上半年利潤指（zhǐ）標完成較好的子公司有朵力房產司、建設公司、設計院公（gōng）司、三環（huán）監理公司、電子公司5家子公司。

劉加才在講話中指出，2015年，對（duì）重鋼而言，是更加艱難的一年（nián），麵臨的市場形勢（shì）更加嚴峻。總體來看，在全司幹部職工的共（gòng）同努（nǔ）力下，集團公司上半年生產經營（yíng）工（gōng）作（zuò）取得了一定成效。

劉加才分析了上半年經濟（jì）運行（háng）的亮點：鋼鐵主業克難運行，狠抓降本奮力脫困;非鋼產業分路突圍，經營業績基本（běn）穩定;深化改革全麵啟動，各（gè）項舉措有（yǒu）序落實;重點項目積極推進，關鍵問題取得突破;積（jī）極（jí）爭取各方支持，轉型脫困有序展開。劉加才在（zài）肯定（dìng）工作成績的同時也指出了工作（zuò）中存在的差距（jù）和不（bú）足。由於受（shòu）市場及自身因素影（yǐng）響，集團公司總體銷售收入同比大幅度下降，鋼鐵主（zhǔ）業經營虧損非常嚴（yán）重，非鋼產業效益（yì）下滑明顯，可（kě）以說企業的生產經營形（xíng）勢仍然非常嚴峻。

針對下半年的工作，劉加才要求以創新驅（qū）動、強化執行，全力以赴抓好生產經營改革發展工作。

劉大（dà）衛在會上要求，全力抓好經濟運行（háng）分析會精神的貫徹（chè）落（luò）實，堅決完（wán）成（chéng）全年生產經（jīng）營目（mù）標（biāo）任務，並提出了（le）10個方麵的貫徹意見（jiàn）：一是要脫困突（tū）圍，必須啃下降本增效這塊硬骨頭（tóu）;二是要（yào）立下軍令狀，必須完成減虧（kuī）控虧的目標任務;三是要（yào）加大（dà）工作力度，解決各子（zǐ）公司遇到的共性問題;四是要堅持精準施策，突出抓好各項重點工作;五（wǔ）要充分發（fā）揮各方積極性，凝聚（jù）起全集團的強大合力;六是要明確責任，把工作落到實處;七是要掌控好資金的運轉，確保資金不（bú）斷鏈;八是要抓（zhuā）好安全（quán）運行工作，包括人身、設備、環保安全等;九是要以製定“十三五”發（fā）展規劃為契機謀劃企業的長遠;十是要結合（hé）深入調（diào）研推動（dòng）工作。