城市廢棄（qì）物資（zī）回收與利用，本是由政府引導的朝陽產業，而身處（chù）其中的城市“正規軍”們卻如履（lǚ）薄冰，其（qí）社區回收網絡（luò）的搭建受到諸多限製，這是天津綠天使公司所（suǒ）麵臨的現實。不過在互聯網思維風潮下，綠天使正試圖創新回收模式，來打破行業僵局。
重構回收體係
在天津市西青區張窩（wō）鎮，天津綠天使再生資源回收利用有（yǒu）限公司（以下簡稱“綠天使”）在（zài）這裏搞（gǎo）起了“小鎮試（shì）驗”，在村鎮（zhèn）11個（gè）居民社區內設（shè）立了（le）5個流動回收點，社（shè）區內居民在指定時間和地點（diǎn）將生活廢棄物品出售給綠天使站點進行回收（shōu），物流車輛再將回收物資運往基地進行拆解和處理，這個模式至今已經運行了（le）半個月左右。
“目前來看運營得還不（bú）錯，如果這個模式成功，我們打算把它推廣到（dào）全市其他城區。”綠天使總（zǒng）經理鄭磊對新金融觀（guān）察記者（zhě）說，這個模式得到了張窩鎮政府的支持，他們清理了社區周邊那些沒有回收（shōu）資質的小商小販，才得以讓綠天使這家正規企業順利搭建起回收網絡。
綠天使是天津供銷合作社的下屬國有企業（yè），在2004年成立（lì），主要業務是承擔政府機關和居民社區的垃圾回收與利用。當時在市（shì）政府的（de）支持下，綠天使收編了大量無照經營的垃圾回收商販（fàn），建立起（qǐ）比較完善的社區再生資源回收網絡。在公司最（zuì）輝煌的時期（qī），綠天使（shǐ）擁有3個子公司，10個（gè）區域性分公司，社區回（huí）收亭點400多個，還整合了社會流（liú）動回收車5000多輛。
“現在樂觀（guān）估計（jì），我們的流動回收車（chē）還（hái）有不到2000輛。”鄭磊說。而造成這個結果的原因是，一方麵（miàn）城市交（jiāo）管部門對收廢品三（sān）輪車上路進行管（guǎn）製和（hé）清理，另一方麵，再（zài）生資源大宗商品的銷售（shòu）價格近年來一直處（chù）在低迷狀態，導致廢品回收端的經營利潤也被（bèi）擠壓。
天津市再（zài）生資源行業（yè）協會提供的（de）數據顯示，2013年，天津市再生資源（yuán）大宗商品的銷售量價持（chí）續下滑，市場出於低迷靜止狀態，如廢銅由（yóu）每噸5000元左右下（xià）降到4000元（yuán）/噸左右、廢鋼鐵由每噸（dūn）3000元左右平均下降到每噸2000元左右、廢紙由每噸1600-1700元/噸平均下降到900-1000元/噸、廢塑料銷售更是由（yóu）熱變冷，多為有市無價。
天（tiān）津再生資源研究（jiū）所副所長黃繼承告（gào）訴新（xīn）金融觀察記（jì）者，2014年再生資（zī）源交易情況也基本延續了2013年的頹勢，預計到2015年年末也不會有轉機。
再生資源銷售價格走低直接影響了上遊的回收量，2013年天津市再生資源回收總量為400.5萬噸，同比2012年537萬噸減少25.4%，銷（xiāo）售（shòu）總量為365.7萬噸，同比2012年457萬噸減少20%，銷售總額為（wéi）143.11億元，同比2012年245.77億元減少了41.77%。
鄭磊說，2008年以前，綠天使（shǐ）在基層的（de）回收垃圾務工人員如果努力工作的話，月收入可以達到5000元，即使業績不好也能維持月收入在2000-3000元，不過隨著城市交通對於三輪車出行的限製以（yǐ）及生活（huó）成（chéng）本提高，很多回收人員都選擇（zé）回家務農或者從事其他職業。
基層回收人員（yuán）的流失影響了綠天使的廢棄物（wù）資（zī）回收量，其原有的社區回收體係也（yě）受到衝擊，鄭磊坦承，在廢（fèi）棄電器（qì）電子產品回收業務上（shàng），主要依靠（kào）天津市直黨政機（jī）關和事業單位這（zhè）一回收（shōu）渠道。
據了解，天津市相關政府部門以發文形式，要求這些單位將淘（táo）汰下來（lái）的電器電子產品（pǐn）交由（yóu）指定（dìng）正規企業進行回收。不（bú）過這些單位的物資報廢量（liàng）並不是很大，遠遠不能滿足（zú）綠天使和其他正規企業保（bǎo）持正常運（yùn）營的所需（xū）量，鄭磊表示，居民社區回收網絡依然是最重要的渠道，未來公司依然會投入更大時間和財力重（chóng）塑自己的社區（qū）回收網絡。
市場競爭（zhēng）嚴酷
廢棄電器電子產品被喻為“城市精礦（kuàng）”，其（qí）含有大（dà）量（liàng）的鐵、銅、鋁、稀貴（guì）金屬、塑料以及玻璃等資（zī）源，經過集中進行無（wú）害化處理加工後，60%—80%的材（cái）料可以（yǐ）被分離成再生資源。通過（guò）再生途徑獲得資源的成本大大低於直接（jiē）從（cóng）礦石、原材（cái）料等冶煉加工獲取資源的成本，而且節約能源。
根據《中國資源綜合利用（yòng）年度報（bào）告(2014)》測算，2013年，我國電視機理論報廢量為3850萬台，同比增（zēng）長108.7%；電冰箱理論報廢量（liàng）1279萬台，同（tóng）比增長37.7%；洗衣機理論報廢量1265萬台，同比增長19.7%；房間空調器理論（lùn）報（bào）廢量1830萬台，同比增長2.7%；微型（xíng）計算機理論報廢量3206萬台，同比增長（zhǎng）20.9%。另（lìng）有分析報告（gào）得出，廢舊電（diàn）子行業正處（chù）於高成長期，預計未來5年淨利（lì）複合增長率保持20%以（yǐ）上，未來5年廢電拆解市場（chǎng）將（jiāng）超1000億。
巨大的商機誘導企業紛紛布局電子垃圾回收利用（yòng）產業。除了綠（lǜ）天使（shǐ）之外（wài），天津有（yǒu）正（zhèng）規（guī）資質的企業還包（bāo）括了TCL奧博（天津）環保發展有限公司、泰鼎（天津）環保科技有限公司、天津和昌環保技術有限公司，這些企業分別於2009年、2007年、2004年在天津投入運營。
2014年4家單（dān）位（wèi）拆解（jiě）處理廢棄電器電子產（chǎn）品284.1萬台（tái），其中電視機245.4萬台，洗衣機14.3萬台，電冰箱2.8萬台，房間（jiān）空調（diào）器1.3萬台，微型計算機20.3萬台。
新金融觀察記者根據這4家公司在廢棄（qì）電器電子產（chǎn）品的年拆解規（guī）模（mó）進行了相（xiàng）加計算，總共拆（chāi）解能力大約在343萬台/年，而4家公司在2014年實際拆解總量隻有284.1萬台，沒有達到產能需求。天津（jīn）一位電器拆解企業從業人員認（rèn）為新金融觀察（chá）記者的上述估算仍然是樂觀的，實際上（shàng）全市的實（shí）際（jì）拆解量都不能滿足其中1家公司的產能需求，這些正（zhèng）規企業常年（nián）處於“吃不飽（bǎo）”的尷尬狀態。
企業“吃不飽”源於（yú）其回收途徑難以貫通。目（mù）前我國廢（fèi）舊電器電子產品的流向主（zhǔ）要有3個（gè）：一（yī）是通過走街串（chuàn）巷的小商販上門回收或者通過生產廠家、銷售商“以舊換新”等方式回收後，流（liú）入舊貨市場，銷售給低端消費者；二（èr）是通過捐贈等方式，向西部地區、希望小學等特定（dìng）地域、群體轉移；三是拆解、處理，提（tí）取貴金屬等原材料。
新金融（róng）觀察（chá）記者發起（qǐ）一項小型調查，題目（mù）是“你如（rú）何處置家中廢舊電視？”在受訪的28名群眾中，其中有8人選（xuǎn）擇交由銷售商“以舊換新”方式回收，16人表示會賣給走街串巷的小商販，另4人選擇直接丟棄到戶外垃圾（jī）站，尷尬（gà）的是，沒有人選擇聯係正規的拆解公司進行（háng）回收利用。
如果這（zhè）些電子（zǐ）垃圾流（liú）向到小商販，其結果一般（bān）是，這些人用火燒、硫酸浸泡等手段拿出廢棄家電元器件中的貴重金屬、塑料，然後賣掉，最（zuì）後把剩下的有價值的零部件拆下來東拚西裝，組成二手家電產品流向低端消費市場。
“這樣做的危害是（shì），露天拆（chāi）解和焚燒汙染了環境，而且由廢舊零部件拚裝的二手家電也存在很（hěn）多安全（quán）隱患。”鄭磊曾目睹一家手工作坊的拆解流程，一個師傅使（shǐ）用一把（bǎ）特製斧頭一天（tiān）可以拆解200多台冰箱，每台冰箱拆解時間（jiān）不足（zú）15分鍾，冰箱（xiāng）內部的氟利昂氣體在露天拆解過程中隨風飄散（sàn）。
而正規企業的拆解方式是，首先用電機將冰箱氟利昂氣體（tǐ）抽離，再直接傳（chuán）送到破碎機處理，整個過程（chéng）是全封閉式的。鄭磊表示，這種無害化的拆解方式（shì），需要付出更高的成本，所以正規企業的廢棄電器回收價格就低於個（gè）體（tǐ）商販。
2011年4月，天津同和綠天使頂峰資源再生有限公司新（xīn）工廠投入運營，主要從事廢棄電（diàn）器電子產品的拆（chāi）解利用，計劃（huá）投資1.96億元，目前綠天使已經累計投（tóu）資1億元，鄭磊表（biǎo）示，每（měi）個月設備折舊（jiù）、員工報酬（chóu）、日常開銷就將近一（yī）百（bǎi）萬，如果不能達到規模化（huà）生產，就會陷入虧損狀態。
探索“互聯網+”
中（zhōng）國（guó）物資再（zài）生協會常務副會長劉強表示，再生（shēng）資源行（háng）業正處於高度分散、缺乏規範，完全市場化向宏觀調（diào）控下規範（fàn）集中過渡階段。而目前已（yǐ）有的再生資（zī）源平台還（hái）處於（yú）初（chū）級（jí）階段，麵臨沒有專門物流公司從事再生資源運輸、供應（yīng）鏈尚未打通等困難。
為了彌補回收體係的短板，綠天使的未來規劃是，在今年下半年上（shàng）線（xiàn）一款APP軟件，一方麵對城市居民進（jìn）行再生資源回收利用的環保宣傳，另一方麵是搭建一條互聯網社交網絡，引導居民通過這個軟（ruǎn）件（jiàn），聯係到綠天使（shǐ）將家中（zhōng）廢棄物資進行回收利用。
和傳統上門回（huí）收給予（yǔ）一定金額不同，綠（lǜ）天使（shǐ）計（jì）劃以積分的形式，讓（ràng）居民在交予廢舊物資之後獲得相應積分，在綠天使APP平台上換購（gòu）其他商品或享受商戶優惠活動，增加用戶黏性。鄭磊介紹說，“互聯網+”是未來行業發展的重要工具，也是我們今（jīn）年著力推廣（guǎng）的事情（qíng）。
今年3月，國務院總理李克（kè）強（qiáng）在政府工作報告（gào）中提到製定“互聯網+”行動計劃後，“互聯網+”概念迅速升溫，各行各業都在探索互聯網模式（shì）。2015年4月20日（rì），國（guó）家發展和改革委員會公布（bù）了《2015年循環經濟推進計劃》（以下簡稱《計劃》），其中提到在構建（jiàn）再生資源回收體係過程中，要推動和引導回（huí）收模式創新，探索“互聯網+回收”的模式及路徑，積極支持智（zhì）能回（huí）收、自動回收機等新型回收方式發展。
《計劃》提出，要（yào）鼓勵（lì）利用互聯網、大數據、物聯網、信息管理公共平台等現代信息手段，開展信息（xī）采集（jí）、數據分析、流向監測，優（yōu）化網點布局，實現線上回收線下（xià）物流的融合，搭建科學高效的逆向（xiàng）物流（liú）體係，推動企業自動化、精細化分揀技術（shù）裝備升（shēng）級。
互聯網思維促使再（zài）生資源回收利用行業嚐試新的回收模式。2014年12月10日（rì），格林美高新技術股份有限公司（以下（xià）簡稱（chēng）“格（gé）林美”）和愛回收網絡公司簽署戰略合作協議，前者是固廢處理行業的上市公司，後者是電子產品回收網站，格林（lín）美董事（shì）長許開華表示，這不僅僅是整合線上線下回收渠道的探索，更是對拓寬回收渠道的有力補（bǔ）充，期望借助互聯網（wǎng）思維打通“城市礦產（chǎn）”回收環節的（de）最後一公裏。
在此之前，TCL奧博（天津）環保發展有限公司也“觸網”開（kāi）辟新的回收渠道，通（tōng）過搭建“E+回收”網站，引導居民為廢舊家電找到正規買家，以降低公司物流回收成本。
綠天使（shǐ）總（zǒng）經理（lǐ）鄭磊坦承，搭建“互聯網+回（huí）收（shōu）”這個APP新平台，需要花費較高的人力和財（cái）力成本，甚至最初幾年是看不（bú）到經濟利益（yì）的，不過這是（shì）公司目前必須去做（zuò）的事情（qíng），雖然行業內還有諸多亂象，目前還處於行業陣痛期，但是再生資源（yuán）回收利用已經開始得到政府部門的重（chóng）新重視，綠天（tiān）使看好行（háng）業未來的發展（zhǎn）。