城市廢棄物資回收與利用，本是由政府引導的朝陽產（chǎn）業，而（ér）身處其（qí）中的城市“正規軍”們卻如履薄冰，其社區回收網絡的搭建受到諸多限製，這是天津綠天使（shǐ）公司所麵臨（lín）的現實。不過在互（hù）聯網思維風潮下，綠天使正（zhèng）試圖創（chuàng）新回收模式，來打破行業（yè）僵局。
重構回收體係
在天津市西青區張（zhāng）窩鎮，天津綠天使再生資源回收利用（yòng）有限公司（以下簡稱“綠（lǜ）天使”）在這裏搞起（qǐ）了（le）“小鎮試驗”，在村鎮11個居民社區內設立了5個流動回（huí）收點，社區內居民在指定時間和地點將生活廢棄物品出售給綠天使站點進行回收，物流（liú）車輛再將回收物資運往基地進行拆解和處理，這個模式（shì）至（zhì）今已經運行了半個月左右。
“目前來看（kàn）運營得還不錯，如果這個模式成功，我（wǒ）們打算把它推廣到（dào）全市其他城區（qū）。”綠天使總經（jīng）理鄭磊對新金融（róng）觀察（chá）記者說，這個模式得到了張窩鎮政府的支持，他們清理了社區周邊那（nà）些沒有回收資質的（de）小商小販，才得以讓（ràng）綠天使這家正規企業順利搭建起（qǐ）回收網絡。
綠天使是天津（jīn）供（gòng）銷合作（zuò）社的下屬國有企業，在2004年成立，主要業務是承擔政府機關和（hé）居民社（shè）區的垃圾回收與利（lì）用。當時（shí）在市政（zhèng）府的支持（chí）下，綠天使收編（biān）了大量無照經營（yíng）的垃圾回收商（shāng）販，建立起比（bǐ）較完善的社區再（zài）生資源回收網絡。在公司最輝煌（huáng）的時期，綠天使擁有3個子（zǐ）公司，10個區域性分公司，社區回收亭（tíng）點400多個（gè），還整合了社會流動回收車5000多（duō）輛。
“現在樂觀估計，我們的流動回收車還有不到2000輛。”鄭磊（lěi）說。而造成這個結果的原因是（shì），一方麵城市交管部門對收廢品三輪車上路進行管製和清理，另（lìng）一方麵，再生資源大宗商品的銷售價格（gé）近年來一直處在低迷狀態，導致廢品回收端的經營利潤也（yě）被擠壓。
天津市再生資源行業協會提供（gòng）的數據顯示，2013年，天津市再生資源大宗商品的銷售量價持續下滑，市場出於低迷靜止狀態，如（rú）廢銅由（yóu）每噸5000元左右下降到4000元/噸左右、廢鋼鐵由每噸（dūn）3000元左右平均下降到每噸2000元左右、廢（fèi）紙（zhǐ）由每噸1600-1700元/噸平均下降到900-1000元/噸、廢塑料銷售更是由熱變冷，多為有市無價。
天（tiān）津再生資源（yuán）研究所副所長黃繼承告訴新金融觀察記者，2014年再生資源交易（yì）情況也基本延續了（le）2013年的頹勢，預（yù）計到2015年年末（mò）也（yě）不會有（yǒu）轉（zhuǎn）機。
再生資源銷售價格走低直接影響了上遊的回收量，2013年天津市再生資源回收總量為400.5萬噸，同比2012年（nián）537萬噸減少25.4%，銷售總量為365.7萬（wàn）噸，同比2012年457萬噸減（jiǎn）少20%，銷售總額為（wéi）143.11億元，同比（bǐ）2012年245.77億元減少了41.77%。
鄭磊說（shuō），2008年以前（qián），綠天使在基層（céng）的回收垃（lā）圾務（wù）工人員（yuán）如果努力工作的話，月收入可以達到（dào）5000元，即使業績不好也能維持月收入在2000-3000元，不過隨著城市交通對（duì）於三輪車出行的限製以及生活成本提高，很多回收人員都選擇回家務農或者從事其他職業。
基層回收人員（yuán）的流失影（yǐng）響了綠天使的廢棄物資回收量，其原有的社（shè）區回收（shōu）體係也受（shòu）到衝（chōng）擊，鄭磊坦承，在廢棄電器電子產（chǎn）品回收業務上，主要（yào）依靠天津市直（zhí）黨政機關（guān）和事業單位這一回收渠道（dào）。
據了解，天津市相關政府（fǔ）部（bù）門以發文形式，要求這些單位將淘（táo）汰下來的電器電子產品交由指定正規企業進行回收。不過這些單位的物資報廢量並不是很（hěn）大，遠遠不能滿足綠天使和其他正規企業保持正常運營的所需量，鄭磊表示，居民社區回收網絡依然是最重（chóng）要的渠道，未來公司依然會投入更大（dà）時間和財力重塑自己的社區回收網絡。
市場（chǎng）競爭嚴酷
廢棄電器（qì）電子產（chǎn）品被喻為（wéi）“城市精礦”，其含有大（dà）量的鐵、銅、鋁、稀貴金（jīn）屬、塑料以及玻璃（lí）等資源，經過集中進行無害化處理（lǐ）加工後，60%—80%的材料可以被分離成再生資源。通過（guò）再生途（tú）徑獲得資源的成本大大（dà）低於直接從礦石（shí）、原材料等冶煉加工獲取資源的成（chéng）本，而且節約能源。
根據《中國資源綜合利用年度報告(2014)》測算，2013年，我國電視機理論報廢量為3850萬台，同比增長（zhǎng）108.7%；電冰箱理論報廢量1279萬（wàn）台，同比增長37.7%；洗衣機理論報（bào）廢量1265萬（wàn）台，同比（bǐ）增長19.7%；房間空調器理論報廢量1830萬台，同比（bǐ）增長2.7%；微（wēi）型計算機理論報廢（fèi）量3206萬台，同比增長20.9%。另有分析報告得出，廢舊電子行業正處於高成長期，預（yù）計未來（lái）5年淨利複合增長率保持20%以上，未來5年廢電拆解市場將超1000億。
巨大的商機誘導企業紛紛布局電子垃圾（jī）回收利用產業。除了綠天（tiān）使之外，天津有正規資質的企業還包括了（le）TCL奧（ào）博（天津）環保（bǎo）發展有限（xiàn）公司、泰鼎（天津）環保科技有限公司、天津和昌環保技術有限公司，這些企業分別於2009年（nián）、2007年、2004年在天津投（tóu）入運營。
2014年4家單位拆（chāi）解處理廢（fèi）棄電器電子產品（pǐn）284.1萬台，其中電視機245.4萬台，洗衣機14.3萬台，電冰箱2.8萬台，房（fáng）間空調器1.3萬台，微型計算機20.3萬台。
新金融觀察（chá）記者（zhě）根（gēn）據這4家公司在廢棄電器電子產（chǎn）品的年拆解規模進行（háng）了相加計算，總共拆解能力大約在343萬台/年（nián），而4家公司在2014年實際拆解總量隻有284.1萬（wàn）台，沒有達到產能需求。天津一位電器拆解企業從業人員認為新金融觀察記者（zhě）的上述（shù）估算仍然是樂觀（guān）的，實際上全市的實（shí）際拆解量都不（bú）能滿足其中1家公司（sī）的產能需求，這些正規企業常年處於“吃不飽”的尷尬狀態。
企業“吃不飽”源於其（qí）回收途徑（jìng）難以貫通。目前我國（guó）廢舊電器電子產品的流向主要有3個：一是通過走街串巷的小商販上門回（huí）收或（huò）者通過生產廠家、銷售商“以舊換新”等方式（shì）回收後，流入（rù）舊貨市場，銷（xiāo）售給低端消費（fèi）者；二是通過捐贈等（děng）方式，向西部地區、希望（wàng）小學等特定地域、群體（tǐ）轉移（yí）；三是拆解、處理，提取貴金屬等原材料。
新（xīn）金融觀察記者（zhě）發起一項（xiàng）小型調查，題目是“你如何處置家中廢舊電視？”在受訪的28名群眾中，其中有8人（rén）選擇交由銷售商“以舊換新（xīn）”方式（shì）回收（shōu），16人表示會賣給走街串巷的小商販，另4人選擇直接丟棄到戶外垃圾站，尷尬的是，沒有人選擇聯係正規的拆解公司進行回收利用。
如（rú）果（guǒ）這些電子垃（lā）圾流向到小（xiǎo）商販，其結果一般是，這些人用火（huǒ）燒、硫酸浸泡等手段拿出廢棄家電元器件中的貴重金（jīn）屬、塑料，然後賣掉，最後把剩下的有價值的零部件拆下（xià）來東拚西裝，組成二手（shǒu）家電產品流向低端消費市場。
“這樣做的危害是，露天拆（chāi）解和焚（fén）燒汙（wū）染了（le）環（huán）境，而且由廢舊零部件拚裝的二手家電也存在（zài）很多安全隱（yǐn）患。”鄭磊曾目睹一家手工作坊的拆解流程，一個師傅使用一把（bǎ）特製斧頭一天可以拆解200多台冰箱（xiāng），每台冰箱拆解時間不足15分鍾，冰箱內部的（de）氟利昂氣體在露天拆解過程中（zhōng）隨風飄（piāo）散。
而正規企業的拆（chāi）解方（fāng）式是，首（shǒu）先用電機將冰箱氟利昂氣體抽離，再直接傳（chuán）送到破碎機處理，整個過程是全封閉式的。鄭磊表示（shì），這（zhè）種無害化的拆解方式，需要（yào）付出更高的成本，所以正規企業的廢棄電器回（huí）收價格就低於個體商（shāng）販。
2011年4月，天津同和綠天使頂（dǐng）峰資源再生有限公司新工（gōng）廠投入運營，主要從事廢棄電器電子產品的（de）拆解利用，計劃投資1.96億（yì）元，目前綠天使已經累計投資1億元，鄭磊表示，每個月（yuè）設備折舊、員工（gōng）報酬、日常開銷就將近一百萬，如果不能達到規模（mó）化（huà）生產，就會陷入虧（kuī）損狀態。
探索“互聯網+”
中國物（wù）資再生協會常務副會長劉（liú）強表示，再生資源行業正處於高度分散、缺乏規範，完全市場化向宏觀調控下規範（fàn）集中過渡階段。而（ér）目前已有的再生資源平台還處於初級階（jiē）段，麵臨沒有專門物流（liú）公司從事再生資源運輸、供應（yīng）鏈尚未打通等困難。
為了彌補回收體係的（de）短板，綠天使的未來規劃是，在（zài）今年下半年上線一款APP軟件，一方麵對城市（shì）居民進行再生資源回收利（lì）用的環保（bǎo）宣傳，另一方麵是搭建一條（tiáo）互聯（lián）網社交（jiāo）網絡，引導居民（mín）通過這個軟件，聯係到綠天使（shǐ）將家中廢棄物資進行回（huí）收（shōu）利用。
和傳統上門回收給予一定金（jīn）額不同，綠天使計劃以積分的形式，讓居民在交予廢舊物資（zī）之後（hòu）獲得相應積分，在綠天使APP平台上換購其（qí）他商品或享受商（shāng）戶優惠活動，增加（jiā）用戶黏（nián）性。鄭（zhèng）磊介紹說，“互聯網+”是未來行業發（fā）展的重要工具，也是我們今年著力推廣的事情。
今年3月，國務院總理李（lǐ）克強在政府（fǔ）工作報告中提到製定“互聯網（wǎng）+”行動計劃後，“互（hù）聯網+”概念迅速升溫，各行各（gè）業都（dōu）在探索互聯網模式。2015年4月20日，國家發展和改革委員會公布了《2015年循環（huán）經濟推進計劃》（以下簡（jiǎn）稱《計（jì）劃》），其中提到在構建再生資源回收體係過程中，要推動和引導回收模式創新（xīn），探索“互（hù）聯網+回收”的模式及路徑，積極支持智（zhì）能回收、自動回收機等新型回收方式發展。
《計劃》提出，要鼓（gǔ）勵利用互聯網、大數據、物聯網、信息管理公共平台等現代信息手（shǒu）段，開展信息采集、數據分析、流向監測，優化網點布局（jú），實現線上回收（shōu）線下物流的融合，搭建科學（xué）高效的逆向物流體係，推動企業自動化、精細化分（fèn）揀技術裝備升級。
互聯網思維促使再生資源回收利用行業嚐（cháng）試新的回收模（mó）式。2014年12月10日，格林美高新技術股份（fèn）有限公司（以（yǐ）下簡稱“格（gé）林美”）和愛回收網絡（luò）公司簽署戰略合作協議（yì），前者是固廢處（chù）理行業的上市公司，後者是（shì）電子產品回收網（wǎng）站，格林美董事長許開華表示，這不僅僅是整合線上線下回收（shōu）渠道的探索，更是對（duì）拓寬回收渠道的有力補充（chōng），期望借助互聯網思維打通“城市礦產”回收環節的最後（hòu）一公裏。
在（zài）此之前，TCL奧博（天津）環保發展有限公司（sī）也“觸網”開（kāi）辟新的回收渠（qú）道，通過搭建“E+回（huí）收”網站，引導居民為廢舊家電找到正規買家，以降低公司物流回收成（chéng）本。
綠天使總（zǒng）經理鄭磊坦承，搭建“互聯網+回收”這個APP新平台，需要花費較高的人力和財力成本，甚至（zhì）最初幾（jǐ）年是（shì）看不到經濟利益（yì）的，不過這是公司目前必須去做的事情，雖然行業內（nèi）還有諸（zhū）多亂象，目前還處於行業陣痛期（qī），但是（shì）再生資（zī）源回收利用已經開始得（dé）到政府部門的重新重視，綠天使看好行業未來的發展。