4月14日，杭鋼集團已（yǐ）經順利關停半山鋼鐵基地400萬噸產能，職工得到妥善安置，實（shí）現了和諧（xié）關停基地的預期目標。

國家發展（zhǎn）改革委有關負責人介紹說，為改善城市環境，浙江省委、省政府2015年3月作出2015年底全部關（guān）停杭鋼集團半山鋼鐵基地、壓減400萬噸鋼鐵產能的決定。

為順利完成壓減產能目標，杭鋼集團將解決職工分流安置問題作為關停（tíng）半山鋼鐵基地的前提和基礎，確立了（le）“依（yī）法依規，合情合（hé）理，平穩有序”的（de）處置（zhì）原則，“思想領先，分級負責（zé），分別對待，分類處理”的處置方法。

按照“四步走”的工（gōng）作部署（shǔ），2015年9月份，努力使幹部（bù）職工的期望值回歸（guī）到理性、務實的狀態；10月份，化解19個（gè）曆史遺留問題和清退勞務（wù）派遣工；11月份，出（chū）台正式（shì）職工分流（liú）安置政策，12月下旬提交職代會審議通過；12月（yuè）底前完成半山鋼（gāng）鐵（tiě）基地全部關停。

為了更好地解決人員安置問題，杭鋼集團堅持（chí）“頂層設計、係統謀劃、平衡（héng）各方、有序推進”的工作方針，明確“盡可能貨幣（bì）化（huà）、市場化走人，盡可能讓職工有崗位，盡可能錯開時間峰值”的指導思想，製訂了平衡各方、各年齡段職工都有合適選項的十餘條分流安置渠道，包括集團內安置、省市屬國有企業安置、服務輸出（chū）、自主創業、內部退養、待崗等。

在職工分流（liú）安置期間，杭（háng）鋼集團建立宣傳隊伍，利用內部報刊、微信公眾號、座談會等方式，發布統一權威信息，引導職工依法理性反映訴求。