去產能也好，去（qù）僵屍企業也罷，政府和單位應該重視（shì）下崗職（zhí）工的培訓問題，隻有職業（yè）培訓工作（zuò）跟得上，才能更好更快（kuài）的幫（bāng）助職工再就業。
目前，“三去一（yī）降一補”是中國結構（gòu）性改革這盤大棋中的重要布（bù）局。怎（zěn）樣完成去產能、去庫存、去杠杆、降成本、補短板五大任務，決定著中國未來經濟轉型升級的前景。
目前，鋼鐵（tiě）、煤炭等行業都在開展去產能工作，一些企業不得不減少生產線，甚至一些效益差的企業（yè）直接被關（guān）停，而隨之而來的則是大批員工的下崗。可以說，目前的鋼鐵、煤炭等行業依然麵臨著嚴峻的形式，可謂是“未覺池塘（táng）春草夢，階前悟葉已秋聲。”
據《證券日報》對河北民營鋼企一項調查結果顯示，去1億噸產能後，河北民營鋼企的就業崗位減少了17萬個。雖然部分企業為（wéi）下崗（gǎng）職工做出了一些安排，也給予了相應的補償（cháng），但是由於員工數眾多（duō），可能覆蓋（gài）不（bú）到所有人。
無獨有偶，昨日中石油發（fā）布了上年（nián）度的年報，年報相關數據顯示，在2015年中石油（yóu）實（shí）現營收約17254億元，同比下降了24.4%，可以說（shuō）這一利潤水平是自1999年以來中石油所取得（dé）的最差的業績。
與不景氣的行（háng）業（yè）業（yè）績相伴的是持續不斷的企業減員。
雖然（rán）我們不能管中窺豹，但是發生在這些行業內部的減員潮，卻值得（dé）我們去注意。一直以來，在很多人的眼裏，進入大型鋼企、石油產業等國（guó）企就等於端上了金飯碗（wǎn）。在當今的社會（huì），是否還存在雷打不動的“金飯碗”？當（dāng）前的中國（guó）就業壓力到底有多（duō）大，保住自己的飯碗已經成為難題了嗎？
其實我們大可不必為此焦慮，一直以來中國的就（jiù）業市場就（jiù）存在著這樣一種相互矛盾的現象，一方麵很（hěn）多畢業大學生甚至具有兩三年（nián）工作經驗的人員（yuán），找不到適合自己的工（gōng）作；而另一方麵，企業HR卻也聲稱招不到合適的員（yuán）工，企業麵臨用工荒。因此（cǐ），市場不缺工作崗位，而是一部分人根本沒有能力勝任現有的工作機會。
那麽到底如何才能成為用人單位爭搶的“香餑餑”？當別人麵臨下崗的時候（hòu），自己不但能夠（gòu）保住飯碗，甚至有機（jī）會進一步（bù）晉升到更高級的職位？
古語有雲，“天將降大任於斯人（rén）也，必先苦其心誌，勞其筋骨，餓其體膚，行（háng）拂亂其所為（wéi）。”因（yīn）此，想要成為在企業中扛大旗，發揮重要作用的財務人，必須讓自己成（chéng）為一種稀缺性的人才。那麽什麽樣的財務人才是市場緊缺型人才？我們可以從政府發布的一些政策以及企業相關招聘要求（qiú）中（zhōng）挖掘出（chū）一些有價值的信息。
高頓（dùn）財經職業（yè）發展研究中心Miller指出，為（wéi）了優化市場人才結構，政（zhèng）府自然（rán）會頒布（bù）一些政策扶持緊缺型人才的培（péi）養（yǎng），而對於市（shì）場需求嚴（yán）重飽和的人才進行（háng）一些引導。據（jù）悉，截止到2015年底，人社部共計取消了211項資格（gé）證書，此（cǐ）舉一方麵是為了降低勞動（dòng）力的就業成本，另一方麵則說明持有這些資（zī）格（gé）證書的（de）人在市場競（jìng）爭中毫無優勢，有證沒證根（gēn）本沒有區（qū）別。
其實，去產能也好，去僵屍企業也罷，政府和單（dān）位應該重視下崗職工的培訓問題，隻（zhī）有職業培訓工作跟（gēn）得上，才能更好更快的幫助職工再就（jiù）業。