太鋼集團托管寶鋼德盛和(hé)寧(níng)波寶新協議(yì)簽約儀式在寶武大廈舉行。中國寶武總經理、黨委副書記胡望明(míng)在(zài)會上表示,中國寶武將加大各種資源在太(tài)鋼集團的配置力度,充分發揮協同效應,通過產業要素的資源集聚、優化配置和高(gāo)效運(yùn)營,全麵鞏固太鋼集團在礦山資源、技術研發、製造、人才、品牌、區位等方(fāng)麵的(de)優勢,力爭用5年時間將太鋼集團建設成(chéng)為中國寶武(wǔ)不鏽(xiù)鋼產(chǎn)業一體化(huà)運營的旗艦平台公司、全球最具競爭力的不鏽鋼全產業(yè)鏈企業集團。會議由集團公司黨委常委、副總經理侯(hóu)安貴(guì)主持。集團公司鋼鐵業中心和太鋼集(jí)團簽署相關協議。
12月23日,太鋼集團完(wán)成股權工商變更登記(jì),控股股東變更(gèng)為(wéi)中國寶武。這標誌(zhì)著中國寶武與太鋼集團重組進(jìn)入實質(zhì)性運作(zuò)階段,太鋼(gāng)集團(tuán)成為中國寶武(wǔ)大家庭成員。為了(le)進一步推進整合融合相關工作(zuò),集團公(gōng)司充分研究、征求意見,基於對不鏽鋼產業的整體(tǐ)規劃建設(shè)和一體化推進(jìn),決定將寶鋼德盛和寧波寶新委托太鋼集(jí)團管(guǎn)理。
作為被托管單位,寶鋼德盛和寧(níng)波寶新(xīn)表示,太鋼集團是全球不鏽鋼行業領軍企業,擁有(yǒu)先進的技術裝備、優秀的人才隊伍和(hé)雄厚的研(yán)發(fā)實力。寶鋼德盛和寧波寶新(xīn)堅決(jué)擁護集團決策,做(zuò)好內部的宣貫工作,確保業務順行、人員穩定。同時主動融入太鋼集團,做到管理體係全麵對接,管理職責無縫銜接,管理對接高效推進,公司運營持續穩定,助力(lì)中國寶武成為全球鋼鐵業引領者,“老大”變“強大(dà)”。
受(shòu)托單位太鋼集團表示,太(tài)鋼將(jiāng)履行(háng)好工作職責,將集團公(gōng)司的決策部署落實到位(wèi),將集團公司的期許和厚望轉化為工作動力,轉化為艱苦奮鬥、攻堅克難的奮鬥姿態,早日成為全球不鏽鋼產業的引領者。下階段(duàn)將加快形成產業規劃的引領,放(fàng)眼全球,推動不鏽鋼產業高質量發展,力爭成為中國寶武開疆拓土的示範企業;實現高效運營,向寶鋼(gāng)股份學習,對(duì)標找(zhǎo)差,加快建成一總部多基地的運營模式,形成極致效率的能力,實實在(zài)在提升效益;做好托管期間經營和穩定工作,全力保障各項(xiàng)工作平穩有序,讓員工安心、讓領導放心。
胡望明在會上指出,集團公司將太鋼定位為“打造成為全(quán)球不鏽鋼領軍企業”,要成為全球(qiú)不鏽鋼的引領者,單打獨鬥是不(bú)行的(de)。集團公司要充(chōng)分發揮協同效應,通過產業要素的資源集聚、優化配置和高效運營,全麵鞏固太鋼集團在礦山資源、技術研發、製造、人才、品牌、區位等方麵的優勢,力爭用5年時間將太鋼集團建設成為(wéi)中國寶武(wǔ)不鏽鋼產業一體化運營的旗艦平(píng)台公司、全球最具競爭力(lì)的不鏽鋼全產業鏈企(qǐ)業(yè)集團(tuán)。
胡望明要求,太鋼集團作為中國寶武不鏽鋼產品專業化平台公(gōng)司,要切實承擔(dān)中國寶武乃至(zhì)中國不鏽鋼產(chǎn)業發展的曆史使命,落實好受托管理責任(rèn)。寶鋼(gāng)德盛、寧波(bō)寶新要提高站位,盡早融入太鋼集團管理體係,進一步提高自身的整體競爭力,同時進(jìn)一步發揮寶鋼德盛、寧波寶新作(zuò)為混合所有製企業的製度(dù)優勢,協(xié)同整合各方(fāng)力量,共(gòng)同推動新一輪發展。中國寶武總部部門要一如既往做(zuò)好(hǎo)對委托管理的支撐工作,協助(zhù)太鋼集團積極推進不鏽鋼體係整合融合百日計劃及快贏項(xiàng)目,努力實現集團公司整體利益及各股東方(fāng)利益共贏(yíng)。
集團公司(sī)戰略規劃部、財務部、人力資源部、公司治理部(bù)、法律事務部、能(néng)源(yuán)環保部、安全生產監(jiān)督部,以及太鋼集團、寶鋼(gāng)德盛、寧波寶新相關負責人參加簽約活動。