鞍（ān）鋼與（yǔ）格蘭仕首簽年度（dù）鎖價協議
時間：2020-03-14 來源：
抵禦因新冠肺炎疫（yì）情帶來的庫存增加（jiā）、成本上升、資金緊張等潛在風險，與產（chǎn）業鏈下遊客（kè）戶共渡難關，近日（rì），鞍鋼（gāng）與格蘭仕打破月度議價模式，首次以年（nián）度鎖價模式（shì）深化戰略合作。
按（àn）照年度鎖（suǒ）價協議，格蘭仕在鞍（ān）鋼的訂貨量較近3年的年均訂貨量（liàng）大幅提高，這是鞍鋼（gāng）一手抓（zhuā）疫（yì）情防控、一手抓（zhuā）複工複產等改革發（fā）展各（gè）項工作（zuò）取得實效的一個體（tǐ）現。
新冠肺炎疫情（qíng）發生以來，鞍鋼在做（zuò）好疫情防（fáng）控各項工（gōng）作的同（tóng）時，抓好作為“龍（lóng）頭”的銷售工（gōng）作，以直供戰略客戶為重點，應對市場低迷態勢；靈活轉變銷售思路，將客戶（hù）需求快速轉化為（wéi）穩（wěn）定市場渠道的手段，凸顯直供開發優勢。此次，鞍鋼與格蘭（lán）仕通過探索（suǒ）合作新模（mó）式，降低了每月議價的（de）繁瑣性和不確定性，提高了市場效率。鞍鋼可以（yǐ）通過期貨市場鎖定鋼材（cái）成本，形成一種市（shì）場（chǎng）保障和（hé）價格保障，增（zēng）強產品競（jìng）爭優勢；而格蘭仕則能夠穩定生產成（chéng）本。
雙方自2005年首次開展合作以來，戰略合作關（guān）係不斷升級。格蘭仕是鞍（ān）鋼冷係產品的重要戰略合作用（yòng）戶（hù），在全規格供貨（huò）基礎上，鞍鋼開始以更貼近其發展方向（xiàng）的定製式QCDDS（質量（liàng）、成本（běn）、交付、研發、服務）為切入點，不斷提升產品（pǐn）質量保證、成本優化、產品研發、服務營銷等方麵的能力，打造專屬（shǔ）型綜合服務體係。
按（àn）照年度鎖（suǒ）價協議，格蘭仕在鞍（ān）鋼的訂貨量較近3年的年均訂貨量（liàng）大幅提高，這是鞍鋼（gāng）一手抓（zhuā）疫（yì）情防控、一手抓（zhuā）複工複產等改革發（fā）展各（gè）項工作（zuò）取得實效的一個體（tǐ）現。
新冠肺炎疫情（qíng）發生以來，鞍鋼在做（zuò）好疫情防（fáng）控各項工（gōng）作的同（tóng）時，抓好作為“龍（lóng）頭”的銷售工（gōng）作，以直供戰略客戶為重點，應對市場低迷態勢；靈活轉變銷售思路，將客戶（hù）需求快速轉化為（wéi）穩（wěn）定市場渠道的手段，凸顯直供開發優勢。此次，鞍鋼與格蘭（lán）仕通過探索（suǒ）合作新模（mó）式，降低了每月議價的（de）繁瑣性和不確定性，提高了市場效率。鞍鋼可以（yǐ）通過期貨市場鎖定鋼材（cái）成本，形成一種市（shì）場（chǎng）保障和（hé）價格保障，增（zēng）強產品競（jìng）爭優勢；而格蘭仕則能夠穩定生產成（chéng）本。
雙方自2005年首次開展合作以來，戰略合作關（guān）係不斷升級。格蘭仕是鞍（ān）鋼冷係產品的重要戰略合作用（yòng）戶（hù），在全規格供貨（huò）基礎上，鞍鋼開始以更貼近其發展方向（xiàng）的定製式QCDDS（質量（liàng）、成本（běn）、交付、研發、服務）為切入點，不斷提升產品（pǐn）質量保證、成本優化、產品研發、服務營銷等方麵的能力，打造專屬（shǔ）型綜合服務體係。
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