盡（jìn）管每年（nián）二季度是韓國鋼材市場傳統需求旺季，但今年二季度韓國國內鋼（gāng）材市場表現低迷。此外，浦項鋼（gāng）鐵（tiě）公司由於旗下子公司——浦項工程建設公司受到該國檢察機（jī）關調查，導致企業聲譽受損。在上述負麵因素的（de）影響下，今年二（èr）季度浦項鋼鐵（tiě）經營業（yè）績出現環比下滑。
7月15日，浦項鋼鐵公司正式發布了今年二季度的生產經營業績，公司銷售額為65760億韓元，同比下（xià）降11.4%。盡管全球鋼材市場需求不旺，鋼材產品價（jià）格下跌，但浦（pǔ）項鋼鐵（tiě）公司高附加值WP產品（WorldPremium）銷售量卻同比增加21.3%，通過提（tí）升高附加值產品銷售量，公司營業利（lì）潤同比增長7.6%至（zhì）6080億（yì）韓元；營業（yè）利潤率從2014年同期的7.6%增至（zhì）9.2%，提高了1.6個百分點。
今年二季度，浦項鋼（gāng）鐵粗鋼產量為（wéi）931.6萬噸，同比小幅增長0.6%；鋼材產量893萬噸，同比增長3.8%。其中，碳鋼產量為845.2萬噸，同比增長3.5%；不鏽鋼產量（liàng）為47.8萬噸，同比增長9.6%。鋼材產品國（guó）內銷（xiāo）量為436.7萬噸，同比減少7.0%；出口量（liàng）為450.9萬噸，同比增長17.3%。碳鋼產品平均售價（jià）為62萬韓元/噸，同（tóng）比下滑16.3%。WP產品銷量312.2萬噸，銷量占比為37.7%，同比增長4.9個百分點。
今年上半年，浦項鋼鐵公司通過實施“解決方案（àn）式”營銷活動，使得相關產品的（de）銷（xiāo）售總量增至97萬噸，比年初製定的目標值高出7萬噸。通過結構調整等有效措施，今年上半年浦（pǔ）項鋼鐵公司出售資產獲（huò）得1.5萬億韓元收益，二季度末總資產（chǎn）為83.7萬億韓元，負債為38.9萬億韓元，資產負債率86.9%，環比今年一季度末（mò）下降2.9個（gè）百分點。
在發布二季度經營業（yè）績的同時，浦（pǔ）項宣布將通過實施（shī）“創新POSCO2.0”（IP2.0）戰略，進一步提升鋼（gāng）鐵主業競爭力（lì）。受全球需求萎縮的影響（xiǎng），將適（shì）度（dù）縮減海外投資計劃，規避風險，取而代之的是（shì），通過（guò）新增（zēng）汽車板（bǎn）CGL產（chǎn）線及鋼材加工中心，確保高附加值產品的市場占有率，提升客戶（hù）服務質量。浦項（xiàng）首席執行官權五俊同時宣布，將長期推遲在（zài）印度（dù）奧裏薩邦新建聯合鋼（gāng）鐵廠（chǎng）的項目，該項目計劃投資120億美元，設計粗鋼年產能為1200萬噸。
浦項計劃將“解決方案式”營（yíng）銷活動產品（pǐn）年銷售量（liàng）及WP產品所占比重（chóng）從去年（nián）的（de）130萬噸和33%，分別提高（gāo）至2017年250萬（wàn）噸和50%；將（jiāng）高附加值產品中（zhōng）的（de）代表性產品——汽車板（bǎn）年銷量從去年的830萬噸，提高至今年的870萬噸（增加5%），並努（nǔ）力到2017年提高至950萬噸。
浦項集團的業務結構也將逐步調整為“鋼鐵、材料、能源、基建和貿易”等五大板塊。浦項計劃通過對虧損企業進行清（qīng）理、出售及合並等方式，到2017年將韓國國內分公司數量從（cóng）目前的42家減至22家，減少（shǎo）47.6%；海外分公司數量從目前的167家減至117家，減少30%，力爭每年節省5000億韓元以（yǐ）上的運（yùn）營費（fèi）用,其中浦項總部3000億，子公司2000億。
此外，通（tōng）過（guò）“IP2.0”計劃，浦項在（zài）2017年將減少貸款（kuǎn）6.7萬億韓元，使息稅、折舊及攤銷前利潤（EBITDA）達到7.5萬億韓元。在2025年之前，浦項將通過不斷發展鋼鐵和（hé）其餘四（sì）大領域的（de）自主（zhǔ）技術，開拓（tuò）前景廣（guǎng）闊的業務，以確保全球領先（xiān）的盈利能力。為此，2016年浦項將在全球範圍內大力推進（jìn）TPB戰略（Technology-basedPlatformBiz），推廣自主研發（fā）的技術（其中主要包括FINEX、CEM、鋰直接提取、鎳複合熔（róng）煉、燃料電池等），以創造1200億韓元的收益。
浦項鋼鐵公司在二季度業績報告中，將2015年銷售額目標設定在27.7萬億韓元，投資額目標定在3萬億（yì）韓元，粗鋼（gāng）產量目標為3780萬噸，鋼材（cái）銷量目標為3540萬噸。