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此前，華菱鋼鐵董事（shì）長曹慧泉提出了“互聯網+重資產”的商業模式，並（bìng）計劃對鋼鐵（tiě）等重資產行業進行全（quán）新改造。本次定增（zēng）重點投向（xiàng）的“互聯網+鋼鐵”產業鏈轉（zhuǎn）型升級項（xiàng）目，即是對上（shàng）述商業模式的具體實施和推進。

公告顯示，該項（xiàng）目擬總投資15.5億元，使用募（mù）集資金11.35億元，具體用（yòng）於完善和新建電商平台、定製（zhì）化服務+大數（shù）據平（píng）台、供（gòng）應鏈金融平台。

按照公（gōng）司規劃，華菱鋼鐵“互聯（lián）網+鋼鐵”模式，是以互聯網和大數據為技術手（shǒu）段，以供應鏈金融為突破口（kǒu），以定製化服務能力和物流加工配送能力為支撐，為客戶提（tí）供（gòng）集交易、結算、物流服務、金融服務、定製化服務於一體（tǐ）的綜合服務，最後形成全新商業模式，從而（ér）實（shí）現鋼鐵製造商向鋼鐵服務商的轉型。

從預案分析，本次公司“互聯網+鋼鐵”轉型項目重點落子在供應鏈金融，在此投資高達13億元，其中使用募集資金為8.85億元（yuán）。

從行業特（tè）點來說，鋼鐵產業鏈規模巨大、資金密集，同時鋼材（cái）作為大宗商品，具有（yǒu）標準化（huà）高（gāo）的特點，特別（bié）適合開展供應鏈金融。同時，上下遊企業對配套融資服務有迫切（qiē）的需（xū）求（qiú）。

公司將通過加大發展供（gòng）應鏈金融服務，構建第三方支付、動產（chǎn）質押、保（bǎo）理（lǐ）、擔保、小額貸（dài）款等金融服務平台，為上下遊客戶和關聯方提供金融服務，提升公司盈利能力。

本募投項目中的商（shāng）業保理公司、動產質（zhì）押服務公（gōng）司和融資擔保公司共投資9億元。本項目實施完成後，預計可以實現稅後淨利（lì）潤（rùn）1.5億（yì）元。

公司認為，與同類企業相比，華菱鋼鐵向“互聯網（wǎng）+”轉型具備快（kuài）速落地的（de）優勢（shì）：公司已具備年產（chǎn）鋼1800萬噸的產能，目前年鋼材銷量1500萬噸左右，擁有大量客戶資源，有利於保障未來互聯網平台的交易數量。

拓展節能環保

公告顯示，華菱鋼（gāng）鐵將（jiāng）投資11.6億元，收購控股股（gǔ）東華菱集團旗下餘熱餘壓餘氣回收發電等節能環（huán）保資產（chǎn）。同時計劃投資9.5億元，新建兩套（tào）135MW超高壓高溫煤氣高效（xiào）利用發電設備。上述兩項業務完成後，華菱集團年自發電量將接近75億kWh，自發（fā）電比例將超過88%以上。

據（jù）介紹，2014年華菱集團全年自發電量已超過51億kWh，自發電比例達到60%以上，遠超行業48%的平均水平，折（shé）合節約標煤消耗（hào）204萬噸、碳（tàn）排放減少（shǎo）138萬噸。2015年，華菱集團全年（nián）自發電（diàn）目標為自發電量將超過60億kWh、自（zì）發電（diàn）比例超過70%。

公（gōng）告稱，節能環保收（shōu）購和新建項目完成後，每年將可為上市公司新增（zēng）利潤5億元左右；同時，華菱鋼鐵與其母公司華菱（líng）集團之間的關聯交易額也將大幅減少23億元（yuán）以上。

此外，華菱鋼鐵為對接“中國製造2025”和（hé）“一帶（dài）一路”、“海洋強國（guó）”等國家戰略，將啟（qǐ）動5m寬厚板品（pǐn）種升級技術改造（zào）和優質特種合金鋼線（xiàn）棒生（shēng）產線技術（shù）改造兩個項目。

擬投資的5m寬厚板品種升級技術改造項目總投資8910萬元，將（jiāng）帶動華菱（líng）湘鋼寬厚板高端產（chǎn）品市場份額的快速提（tí）升，擴展軍工（gōng）、海工、核電、石油（yóu）化工儲罐等用鋼（gāng）市場；優質特種（zhǒng）合金鋼線棒（bàng）生產線技術改造項目總投（tóu）資為4.40億元，投產後的主要（yào）產品包括優質碳結鋼、合金結構鋼、齒輪鋼、軸承鋼、合結管（guǎn）坯、非調質鋼（gāng）等。