據最新數據顯示春節後，全國重點市場螺紋鋼均價（jià）為2520元/噸（dūn），目前均價為2046元/噸，跌幅為18.81%，廣西柳州區（qū）2月底柳鋼價格為2540元/噸左右，截止（zhǐ）目前價格為2190元/噸，跌幅為13.78%，單從跌（diē）勢來看，本地區由於柳鋼限價政策頻出後，確實較全國市場螺（luó）紋鋼均價而言跌（diē）幅縮小。限價也使得本地區螺紋鋼與全國市場均價有150元的價差，隨著外圍市（shì）場大麵積（jī）下跌的態勢，價（jià）差還將會進一步拉大。
（2）提振貿易商信心
針（zhēn）對於限價，筆者也了解（jiě）了一下貿易（yì）商的一些情況，少數（shù）貿易商認為限價短期可提振市（shì）場信心，畢竟目前鋼材的價格已經跌至（zhì）低穀（gǔ），更有人（rén）戲稱麵包賣（mài）不過麵粉，然而鋼廠通過（guò）主動限價以及前期柳鋼限產等政策來（lái）主（zhǔ）動維護區域市場鋼材價格（gé），確（què）實，鋼廠持續限價對其他鋼廠而言能夠有引薦（jiàn）作用（yòng），諸（zhū）如後期（qī）長沙（shā）地區、廣東地區多家鋼廠（chǎng）聯合限價來扼（è）製鋼價大幅殺跌，雖然僅僅持續了少數時日，但總體而言，對於貿易商來說提振了市場信心，不在那麽悲觀。
（3）改善終（zhōng）端采購情緒
近半年（nián）來鋼價的持續下跌也（yě）讓終端（duān）的采購成本大幅度降低，另一方麵，終端的（de）采購周期隨著日（rì）益下（xià）跌的趨勢而（ér）降低，鋼價在下行的趨（qū）勢當中，終端多以觀（guān）望態度為（wéi）主，鋼廠主動（dòng）“限價”能夠有效抑製終端觀（guān）望情緒，打破采（cǎi）購與銷售商的僵局。“過了這個村就沒這個店”的市場情況使得終端將提前進入采購期。
2、不利因素
（1）、主導鋼廠與其他鋼廠價差拉大
主導鋼廠限價之（zhī）後，本地區桂（guì）萬鋼、桂（guì）寶、冷鋼等一係列鋼廠與之價差（chà）逐漸（jiàn）拉（lā）大，若代理商按鋼廠政（zhèng）策來，出貨異常艱難，其他小（xiǎo）廠繼續下調出廠（chǎng）價格後（hòu），依然會帶動市場全麵下行。這也（yě）是（shì）柳（liǔ）鋼上半年以來持續限價的原因之一（yī）。
（2）、區域價差拉大導致周邊資源回流
鋼廠限價之後，本地區資源與周邊廣東地區柳鋼資源（yuán）的價差也在進一步拉大，據筆者（zhě）了解，自5月份以來，市場經常有廣州以及長沙地區柳鋼資源回流市場，受本地市場限（xiàn）價影響，下遊采購多轉（zhuǎn）移陣（zhèn）地（dì），從周邊地區調貨情況居多。
（3）、限價政策（cè）頻出，鋼廠權（quán）威受挑戰
從柳（liǔ）鋼近半月頻繁出台新的限價政策來（lái）看，鋼廠在本地區的影響力以及市（shì）場（chǎng）權威性都將受到質疑，政策頻繁改變，按照目前情況而言，限價不一定能夠拯救市（shì）場，畢竟孤掌難鳴（míng），還需要有其他的鋼廠來聯手限價，畢竟維護區域鋼價需要（yào）其他（tā）鋼廠的響應，當市場出（chū）現加劇下（xià）跌的態勢（shì）時，鋼廠的競爭壓力也會越來越大，作為廣西省傳統主導品牌之一的柳鋼，自建廠（chǎng）以來（lái）被（bèi）選擇為廣西省建築鋼材價格（gé）走勢的風向標受到挑戰，鋼廠的整體銷售狀況也將受到波（bō）及。
（4）、直接影響鋼廠減產
鋼廠限價（jià）直接將影響出貨情況，終端方多采取觀（guān）望態度，本（běn）來市場需求就比較清淡，在鋼價（jià）大幅下行，失去理智，無底線殺跌的同時，對於鋼廠而言（yán），鋼材賣不動，為（wéi）維持正常的資金鏈，限價的下一個自救措施將是限產，這（zhè）樣既可（kě）以（yǐ）維持生產，又可以避免不必要的（de）信貸危機。
三、總結
在鋼價大幅下行的同時，限價（jià）也成為鋼廠自救的一種（zhǒng）措施，從（cóng）年初昆鋼限價、到廣東、湖南地區幾大鋼廠聯合（hé）限價再到川渝鋼廠聯合逆勢漲價（jià）等等，鋼廠單方麵限價對於維穩市場而言難有實質性影響，鋼（gāng）價的持續下行主要原因還是（shì）由於供大（dà）於求的矛盾所導致。所以“限價”政策（cè）最（zuì）終都以失敗而告終。另外鋼廠也不應該頻繁限價，限價方麵（miàn）應讓代理商嚴格執行，製定周期性，應市場實際（jì）情況而適（shì）當有所調整。對此筆者提出以下幾點可行性建議：
1、限價、限產同時進行（háng）
從（cóng）中鋼協統計的6月下旬150家會員鋼鐵企業（按集團口徑為97家）的（de）粗鋼產量來看，日產粗鋼173.5萬噸，環比減產（chǎn）2.46萬噸，減幅1.4%；日產生鐵169.62萬噸（dūn），環比減產（chǎn）4.78萬（wàn）噸，減幅2.74%。降幅明顯，麵（miàn）對持（chí）續殺跌的市場，鋼（gāng）廠主動通（tōng）過限價、減產來維係生存（cún）的情況或將成為常態。
2、擴大銷售（shòu）渠道
借助於（yú）網絡擴大線上銷售比例，比如開發自（zì）己（jǐ）的電商平台與大型（xíng）成熟的電商平台合作寄售業務，乘著“一帶一路”之風加強鋼材的出口比例。以及通過建立周邊來擴大銷售產業鏈，增加（jiā）鋼廠的品牌效應。
3、降本增效
利用自身優勢，充分降低成本、增加效益。這（zhè）裏所說的“降本”包含了降低生產成本、運輸成本、銷售成本以及降低管理費用等方法，必要時如通過搬遷生產線、生產（chǎn）基地。最大限度的降低自身（shēn）成（chéng）本的同時增加產品（pǐn）的質量（liàng），才能不斷在日趨激（jī）烈（liè）的鋼材市場中脫（tuō）穎而出
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