城市廢棄物資回收與（yǔ）利用，本是由政府（fǔ）引導的朝陽產業，而身處其中的城市（shì）“正規軍”們卻如履薄冰，其社（shè）區回收網絡的（de）搭（dā）建受到諸多限製，這是天津綠天使公司所（suǒ）麵臨的（de）現（xiàn）實。不過在互聯網思（sī）維風潮下，綠天（tiān）使正試圖創新回收模式，來打破行業僵局。
重構回收（shōu）體係
在天津市西青區張窩（wō）鎮，天（tiān）津綠天使（shǐ）再生（shēng）資源回收利用有（yǒu）限公司（以下（xià）簡稱“綠天使”）在這裏搞起了“小鎮（zhèn）試驗”，在村鎮11個居民社區內設立了5個流動回收點，社區內居民在指定時間和地點將生活廢棄物品出售給綠天使站點進行回收，物流車輛再將（jiāng）回收（shōu）物資運往基地進行拆解和處理，這個模式至今（jīn）已經運行了半個月左右。
“目前來看運（yùn）營得還（hái）不錯，如果這個模式成功，我們打算把它推廣到全市其（qí）他城區。”綠天使總（zǒng）經理鄭磊對新金融觀察記者說，這個模式（shì）得到了張窩鎮（zhèn）政府的支持，他們清理了社區周（zhōu）邊那些沒有回收資質的小商小販，才（cái）得以讓綠天使這家正規（guī）企業順利搭（dā）建起回收網絡。
綠天（tiān）使是天津供銷合作社的下屬國有企業，在2004年成立，主要業務是承擔政府機關和居民社區的垃圾（jī）回收與利用。當時在市政府的支持下，綠天使收編了大量無（wú）照（zhào）經營（yíng）的垃圾回收商販，建立起比較完善的社區再生資源回收網絡。在公司最輝煌的時期，綠天使擁有3個（gè）子公司，10個區域（yù）性分公司，社區回收亭點400多個，還整合（hé）了社會流動回（huí）收車5000多（duō）輛。
“現在樂觀估計，我們的流動回收車還有不到2000輛。”鄭磊說。而造成這個結果（guǒ）的原因是，一方麵城市交管部門對收廢品三輪車上路進（jìn）行管製和（hé）清理，另一方麵，再生資源大宗商品的銷售價格近年來一直處（chù）在（zài）低迷狀態，導致廢（fèi）品回（huí）收端的經營利潤也被擠壓。
天津市再生資源行業協會提供的數據顯示，2013年，天津市再生資源大宗商品的銷（xiāo）售量價持續下滑，市（shì）場出於低迷靜止狀態，如廢銅由每噸5000元左右下降到4000元/噸左右、廢鋼鐵由每噸3000元左右（yòu）平均下降到每噸2000元左右、廢紙由每噸1600-1700元/噸平均（jun1）下降到900-1000元/噸、廢塑（sù）料銷售更是由熱（rè）變冷，多為有市（shì）無價。
天津再（zài）生資源研究所副所長黃（huáng）繼承（chéng）告訴新金融觀察記者，2014年再（zài）生資源交易情況也（yě）基本延續（xù）了2013年（nián）的頹勢，預計到2015年年末也不（bú）會有轉機。
再生資（zī）源（yuán）銷售價格走低直接影響了上遊的回收量，2013年天（tiān）津市再生資源回收（shōu）總（zǒng）量為400.5萬（wàn）噸，同比2012年537萬噸減（jiǎn）少25.4%，銷售總量（liàng）為365.7萬（wàn）噸，同比2012年457萬噸減少20%，銷售總額為143.11億元，同比2012年245.77億元減少了41.77%。
鄭磊說，2008年以（yǐ）前，綠天使在基層的回收（shōu）垃（lā）圾務工人（rén）員如果努力工作的話，月收入可以達到5000元，即使業（yè）績不好也能維持月收入在2000-3000元，不過隨（suí）著城市交（jiāo）通對於三輪（lún）車出行（háng）的限製以及生活成本提高，很多回收人員都選擇（zé）回家（jiā）務農或者（zhě）從事其他職業。
基層回收人（rén）員的流失影響了綠天使（shǐ）的廢棄物資回收量，其原有的社區（qū）回收體係也受到衝擊，鄭磊坦承，在（zài）廢棄電器電子產品回收業務上，主要依靠天津（jīn）市直黨政機關和事業單位這一回收（shōu）渠道。
據了解（jiě），天津市相關政府部門以發文形式，要求這些單位將淘汰下來（lái）的電器電子（zǐ）產品交由指定正規企業（yè）進行回（huí）收。不過這些單位的（de）物資報廢量並不（bú）是很大，遠遠不能滿足綠天（tiān）使和其（qí）他正規企業保持正常運營的所需量，鄭磊表（biǎo）示，居民社區回收網絡依（yī）然是最重要的渠道，未來（lái）公司（sī）依然會投入更大時間和財力重塑自己的社（shè）區回收網絡。
市場競爭嚴酷
廢棄電器電子產品（pǐn）被喻為“城市（shì）精礦”，其含有大量（liàng）的鐵、銅、鋁、稀貴金屬（shǔ）、塑料以及玻璃等資源（yuán），經過集中進行無害化處理加工後，60%—80%的材料可以（yǐ）被分離（lí）成再生（shēng）資（zī）源。通過再生途徑獲（huò）得資源的成本大大低於直接從礦石、原材料等冶煉（liàn）加工獲取資源（yuán）的成本，而且節約能源。
根據《中國資源（yuán）綜合利（lì）用年度報告(2014)》測算，2013年，我國電視機理論報廢量為3850萬台，同比增長108.7%；電冰箱理論報廢量（liàng）1279萬台，同比（bǐ）增長37.7%；洗衣機理論報廢量1265萬台（tái），同比增長19.7%；房（fáng）間（jiān）空（kōng）調器理論報廢量1830萬台，同比增長2.7%；微型計算機理論報廢量3206萬台，同比增長（zhǎng）20.9%。另有分析報告得出，廢舊（jiù）電子行業正處於高成長期（qī），預計未來5年淨利複合增長率保持20%以上（shàng），未（wèi）來5年廢電拆解市場將超1000億。
巨大的商機誘導企（qǐ）業紛紛（fēn）布局電子垃圾回收利用產業（yè）。除了（le）綠天使之外（wài），天津有正規資質（zhì）的企業還包（bāo）括了TCL奧博（天津）環保發展有限公（gōng）司、泰鼎（天津）環保科技有限公司、天津（jīn）和昌環保技術有限公司，這些企業分別於2009年、2007年、2004年在天津（jīn）投入運營。
2014年4家單位（wèi）拆解處理（lǐ）廢棄電（diàn）器電子產品284.1萬台，其中電視機245.4萬台，洗衣機14.3萬台，電冰箱2.8萬台，房間空調器1.3萬台，微型計算（suàn）機20.3萬台。
新金融觀察記（jì）者（zhě）根據這4家公司（sī）在廢棄電器電子產品（pǐn）的年拆解規模進行了相加計算，總共拆解能力大（dà）約在343萬台/年（nián），而4家公司在2014年實（shí）際拆解總量隻有284.1萬台，沒有達到產能需求。天津一位電器拆解企業從業人員認為新金融觀察記者的上述估算仍然是樂觀的，實際上（shàng）全（quán）市的實際拆解量都不能滿足其中1家公司的（de）產能需求，這（zhè）些正規企業常年處於“吃（chī）不飽”的尷尬狀態。
企業“吃不飽”源於其回收途徑難以貫（guàn）通（tōng）。目前我國廢（fèi）舊電（diàn）器電子產品的流向主要有3個：一是通過走（zǒu）街串巷的小商販上門（mén）回收或者通過生產廠家、銷售商“以舊換新”等方式回收後（hòu），流入（rù）舊貨市場，銷售給低端消費者；二是通過捐贈（zèng）等（děng）方式，向西部地區、希望小學等特定地域、群體轉移；三是拆解、處理，提取貴金屬等（děng）原材料。
新金融觀察記者發起一項小型調查，題目是（shì）“你如何處（chù）置家中廢舊電視？”在受訪的28名群眾中，其中有8人（rén）選擇交由銷售商“以舊換（huàn）新”方式回收，16人表示會賣給走街串巷的小商販，另4人選擇直接丟棄到戶（hù）外垃圾（jī）站，尷（gān）尬的是，沒有人選擇聯係（xì）正規的拆解公司（sī）進行（háng）回（huí）收（shōu）利用。
如果這（zhè）些電子垃圾流向到小商（shāng）販，其結果一般是，這些人用火燒（shāo）、硫酸浸泡（pào）等（děng）手段拿出廢棄家電元器件中的貴（guì）重金屬、塑料，然後賣掉，最後把剩下的有價值的零部件拆下來東（dōng）拚西裝，組成（chéng）二手（shǒu）家電產品流向低端（duān）消費市場。
“這樣做的（de）危害是，露天拆解和焚燒汙（wū）染了環境，而且由廢舊零部件拚裝的二手家電也存在很多安（ān）全（quán）隱患。”鄭磊曾目（mù）睹一家手工作坊的拆解流程，一個師傅使用一把特製斧頭一天可以（yǐ）拆解200多台冰箱，每（měi）台冰箱拆（chāi）解時間不足15分鍾，冰箱內部的氟利昂氣體在露天拆（chāi）解過程中隨風飄散。
而正規企業的拆（chāi）解方式是，首先用電機將冰箱氟利昂氣體抽離，再直接傳（chuán）送到破碎機處理（lǐ），整個過程是全封閉式的。鄭磊表示，這種無害化（huà）的拆解方式，需要付出更高的成本，所以正（zhèng）規企業的廢棄電器回收價格就低於個（gè）體商販。
2011年4月，天津同和綠天使頂峰資源再生有限公司新工廠投入運營，主要從事廢棄電器電子產品的拆解（jiě）利用，計劃投資1.96億元，目前綠天使已（yǐ）經累計投資（zī）1億元，鄭磊（lěi）表示，每個月設備折舊、員工報酬、日常開銷就（jiù）將近一（yī）百萬，如果不能達到規模化生產，就會陷入（rù）虧損狀態。
探索“互聯網+”
中國物資（zī）再生協會（huì）常務副會長劉強表示，再生資源行業正處於高度（dù）分散、缺乏規範，完全市場化向宏觀調控下規範集中過（guò）渡階段。而目前已有的再生資源（yuán）平台還處於初級階（jiē）段，麵臨沒有專門物流公司從（cóng）事再生資源運輸、供應鏈尚未（wèi）打通等困難。
為了彌補回收體係的短板，綠天使的未來規劃是，在（zài）今年下半年上線一款APP軟件，一方麵對城市居（jū）民進行再生（shēng）資源回收利（lì）用的環（huán）保宣傳，另一方麵是搭建一條互聯網社交網絡，引（yǐn）導居民通過這個軟件，聯係到綠（lǜ）天使將（jiāng）家中廢棄物資進行回收利（lì）用。
和傳統上門回收給予一定金（jīn）額不同，綠（lǜ）天使計劃以積分的形式，讓居民在交予廢舊物資之後獲得相應積分，在綠天使APP平台上（shàng）換購其他商品或享受商戶優惠（huì）活動，增加用戶黏（nián）性。鄭（zhèng）磊介紹說，“互聯網+”是未來行（háng）業發展（zhǎn）的重要工具，也是我們今年（nián）著力推廣的事情。
今年3月（yuè），國務院總（zǒng）理李（lǐ）克強（qiáng）在政府工作報告中提（tí）到製定“互聯網+”行動計劃後，“互聯網+”概念（niàn）迅速（sù）升溫，各行各（gè）業都（dōu）在（zài）探索互聯網模式。2015年4月20日，國家發展和（hé）改革委員會公布了《2015年循環經濟推（tuī）進計劃》（以下簡稱《計劃》），其中（zhōng）提到在構（gòu）建再生資源回收體係過程中，要推動和引導回收模式創新，探索“互聯網+回收”的（de）模式及路徑，積極支持智能回（huí）收、自動回收機等（děng）新型回（huí）收方式發展。
《計劃（huá）》提出，要鼓勵利（lì）用互聯網（wǎng）、大數據、物聯網、信息管理公共平台等現代信息手段，開展信息采集、數據分析、流向（xiàng）監測，優化網點布局，實現線上（shàng）回收線（xiàn）下物流的融合，搭建科學高效的逆向物流體（tǐ）係，推動企（qǐ）業自動化、精細化分揀技（jì）術裝備升級。
互聯網思維促使再生資源回收利用行業嚐試新的回（huí）收模式。2014年12月10日，格林美高新技（jì）術股份有限公司（以（yǐ）下簡稱“格林美”）和愛（ài）回收網絡公司簽（qiān）署戰略合作協議，前者是固廢處理行（háng）業（yè）的上市公司，後者是電子產（chǎn）品回收網站，格林（lín）美董（dǒng）事長許開華表示，這不僅僅是整合線上線下回收渠道的探索，更是對拓寬回收渠道的有力補充（chōng），期望借助互聯網思維打通（tōng）“城市礦產”回收環節的最後一公裏。
在此之前，TCL奧博（天津）環保發展有限公司也“觸網”開辟新的回收渠道，通過搭建“E+回收”網站（zhàn），引導居民為廢舊家電找到正規買家，以降低公司物流回收（shōu）成本。
綠天（tiān）使總（zǒng）經理鄭磊坦承，搭建“互聯網+回收”這個APP新平台，需要花費（fèi）較高的人力和財力成本，甚至最初（chū）幾年是看不到經濟利（lì）益的，不過這是公司目（mù）前必須去做的事情，雖然行業內還（hái）有諸多亂象，目（mù）前還處於行業陣痛期，但是再生資源回收（shōu）利用已經開始得到（dào）政府部門的重新重視，綠天使看好行業未來（lái）的發展。