城市廢棄物資回收與利用，本是由政府引導的朝陽產業，而身處其中的城市（shì）“正規軍”們卻如履薄（báo）冰（bīng），其（qí）社區回收網絡的搭建受到諸多限製，這是天津綠天使公司所麵臨的現實。不過在互聯網思維風潮下，綠天使正試圖創新回收模式，來打破（pò）行業僵局。
重構回（huí）收體係（xì）
在天津市西青區張窩鎮，天津綠天使再（zài）生資源回收利用有限公司（以下簡稱“綠（lǜ）天使”）在這裏搞起了“小鎮試驗”，在村鎮11個居民社區（qū）內設立了5個流動回收點，社區內居民（mín）在指定時間和地點將（jiāng）生活廢棄物品（pǐn）出售給綠天使站點進行（háng）回收，物流車輛再將回收物資運往基地進行拆解和處理，這個（gè）模式至今已經運行了半個月左（zuǒ）右。
“目前來看運（yùn）營得還不（bú）錯，如果這個模式成功，我們打算把（bǎ）它推廣到全市其他城區。”綠天（tiān）使總經理鄭磊對新金融觀察記者說，這個模式得到（dào）了張窩鎮政府的支持，他們（men）清理了（le）社區周邊那（nà）些沒有（yǒu）回收資質的小商小販，才得以讓綠天使這家正規企業順利搭建起回收網絡（luò）。
綠天使是天津供銷合作社的下屬國（guó）有企業，在2004年成立，主要業務是承擔政府機關和居（jū）民社區的垃圾回收與（yǔ）利用。當時在市政府的支持下，綠天使收編了大量無照經營的垃圾回收商販，建立起比（bǐ）較完善的社區再生資源回收網（wǎng）絡。在公司（sī）最輝煌的時期，綠（lǜ）天使擁有（yǒu）3個子公司，10個區域性分公（gōng）司，社區回（huí）收亭點400多個，還整合了社（shè）會流動回收車5000多（duō）輛。
“現在樂觀估計，我（wǒ）們的流動回收車還有不到2000輛。”鄭磊說。而造成這個結果的原因是，一方麵城市交管部門對收廢品（pǐn）三輪（lún）車上路進行管製和清理，另一方（fāng）麵，再生資源大宗商品的（de）銷售價格近年來一（yī）直處在低迷（mí）狀態（tài），導致廢（fèi）品（pǐn）回收端的經營利潤也被擠壓。
天（tiān）津市再生資（zī）源（yuán）行業協會提供的數據顯示，2013年，天津市再生資源大宗商品的銷售量價持續下滑，市場（chǎng）出於低迷靜止狀態，如廢銅由每（měi）噸5000元左右下（xià）降（jiàng）到4000元/噸左右（yòu）、廢鋼鐵由每噸3000元左右平均下降到每噸2000元左（zuǒ）右、廢紙由每噸1600-1700元/噸平均下降到（dào）900-1000元/噸、廢塑（sù）料銷售更（gèng）是由熱變冷，多為有市無價（jià）。
天津再生資源研究所副所長黃繼承告訴新金融觀察記者，2014年再生資源交易情況也基本延續了2013年的頹勢，預計到2015年年末也（yě）不會有轉機。
再生資源銷售價格（gé）走低（dī）直（zhí）接影響了（le）上遊的回（huí）收量（liàng），2013年天津市再（zài）生資源回收（shōu）總量為400.5萬噸，同比2012年537萬（wàn）噸（dūn）減少25.4%，銷售總量為365.7萬噸，同比2012年（nián）457萬噸減少20%，銷售總（zǒng）額（é）為143.11億元，同比2012年245.77億元減少了41.77%。
鄭磊說（shuō），2008年以前，綠天使在（zài）基（jī）層的回收垃圾務工人員如果努力工作的話，月收入可以達到5000元，即使業績不好也能（néng）維持月收入在2000-3000元，不過隨著城市交通對於三輪車出行的限製以及生活成本提高，很多（duō）回收人員都選擇回家務農或者從事其他職（zhí）業。
基層回收人員的流失影響了綠天使的廢棄物資（zī）回收量，其原有的社區回收體係也受到衝擊，鄭磊坦承，在廢（fèi）棄電器電子產品回收業務上，主要依靠天津市直黨政機關和事業單位這一回收渠道。
據（jù）了解，天津市相（xiàng）關政府部門以發文形式，要求這些單位將淘汰（tài）下來的電（diàn）器電子產品交由指定正規企（qǐ）業進行回收。不（bú）過這些單位的物資報廢量並不是很大，遠遠不能滿足綠天使和其他正規企業保持正常運營的所需（xū）量（liàng），鄭磊表示，居民社區回收網絡依然是最重要（yào）的渠道，未來公司依然（rán）會投（tóu）入更（gèng）大（dà）時間和財力重（chóng）塑自（zì）己的社區回收網絡。
市場競爭嚴（yán）酷
廢棄電器電子產品被喻為“城市精礦”，其含有大量的鐵、銅、鋁、稀貴金屬、塑料（liào）以及玻璃等資源，經過集中進行無害化處理加工後，60%—80%的材料可以被分離成再生資（zī）源。通過再生途徑獲得資源的成本大大低於直接從礦石、原材料等冶（yě）煉加工（gōng）獲取資源的（de）成（chéng）本，而且節（jiē）約能源（yuán）。
根據《中國資源綜（zōng）合利用年度報告(2014)》測算，2013年，我國電（diàn）視機理論（lùn）報廢量為3850萬台，同比增長108.7%；電冰箱理論報廢量（liàng）1279萬台，同比增長37.7%；洗衣（yī）機理論報廢量1265萬台，同比增長19.7%；房間空調器理論（lùn）報廢量1830萬台，同比增長2.7%；微型計算機（jī）理論報廢量3206萬台，同比增長20.9%。另有（yǒu）分析報告得出，廢舊電子（zǐ）行業正處於高成（chéng）長期，預計未來5年淨利複合增長率保持20%以上，未來（lái）5年廢（fèi）電拆解市場將（jiāng）超1000億。
巨大的商機誘（yòu）導企業紛紛布局電子垃圾回收利用產業。除（chú）了綠天使之外，天津有正規資（zī）質的企業（yè）還包括了TCL奧博（天津）環保發展（zhǎn）有限公司、泰（tài）鼎（天津（jīn））環保科（kē）技有限公司、天津和昌環保技術有（yǒu）限公司，這些企業分別（bié）於2009年、2007年（nián）、2004年在天津投（tóu）入運營。
2014年4家單位拆解處理廢棄電器電子產品284.1萬台，其中（zhōng）電視機（jī）245.4萬台，洗衣機（jī）14.3萬台，電冰箱2.8萬台，房間空調器1.3萬（wàn）台，微型計算（suàn）機20.3萬台。
新金融觀察記者（zhě）根據這4家（jiā）公司在廢棄電器電子產（chǎn）品的年拆解規模進（jìn）行（háng）了相加計算，總共拆解能力大約在（zài）343萬台/年，而4家公司在2014年實際拆解總量隻有284.1萬台，沒有達（dá）到產能需求。天津（jīn）一（yī）位電器拆解企業從業（yè）人員（yuán）認為新金融（róng）觀察記者（zhě）的上述估算仍（réng）然是（shì）樂觀的，實際上全市的實（shí）際拆解量都（dōu）不能滿足其中1家公司的產（chǎn）能需求（qiú），這些正規企業常年處於“吃不飽”的尷尬（gà）狀態。
企業“吃不飽”源於其回收途徑難以貫通。目前我國廢舊電器電子產（chǎn）品（pǐn）的（de）流向主要有3個：一是通過走街串巷的小商販上門回收或者通（tōng）過生產廠家、銷售（shòu）商“以舊換新”等方（fāng）式回收後，流入舊貨（huò）市場，銷售給（gěi）低端（duān）消費（fèi）者；二是（shì）通過捐贈等方式（shì），向西部地區、希望小學等特定地域、群體轉移；三是拆解、處理，提取貴金屬等原材料。
新金（jīn）融觀察記（jì）者發起一（yī）項小型調查，題目（mù）是“你如何處置（zhì）家中（zhōng）廢舊電視？”在（zài）受訪的（de）28名群（qún）眾中，其中有8人選擇交由銷售商“以舊換新”方式回收，16人表示會賣給走街串巷的小商販，另4人選擇直接丟棄到戶外垃圾（jī）站，尷尬的（de）是，沒有人選擇聯（lián）係正規的拆解公司進行回收利（lì）用。
如果這些電子垃（lā）圾流向到（dào）小商販，其結果一（yī）般是，這些人用火燒、硫酸浸泡等手段（duàn）拿出廢棄家電元器件中的貴（guì）重金屬、塑料（liào），然後賣掉，最後把剩下（xià）的有價值的（de）零部件拆下（xià）來東拚西裝（zhuāng），組成二手（shǒu）家電產品流向（xiàng）低端（duān）消費市場。
“這樣（yàng）做的危害是，露天拆解（jiě）和（hé）焚燒汙染了環境，而且由（yóu）廢舊零部件拚裝的二手家電也（yě）存在很多安全隱患。”鄭磊曾目（mù）睹一（yī）家手工作坊的拆解流程，一個師傅使（shǐ）用一把特製斧頭一天可以拆解200多台冰箱（xiāng），每台冰（bīng）箱（xiāng）拆解時間（jiān）不足15分鍾，冰箱內部的氟利昂氣體在露天拆解過程中隨風飄散。
而（ér）正規企（qǐ）業的拆解方式（shì）是，首（shǒu）先用電機將冰箱氟利（lì）昂氣體抽離，再（zài）直接傳送到破碎機處理，整個過程是（shì）全封閉式的（de）。鄭磊表示，這種無害（hài）化的拆（chāi）解方式，需要付出更高的成本（běn），所以正規（guī）企業的廢棄電器回收價格就低於個體商販。
2011年4月，天津同和綠天使頂峰資源再（zài）生有限公司新工（gōng）廠投入運營，主要從事廢棄電器電子產品的（de）拆解利用，計劃投資（zī）1.96億元（yuán），目前綠天使（shǐ）已經累（lèi）計投資1億元，鄭磊表示（shì），每個月設備折舊、員工（gōng）報酬、日常開銷就（jiù）將近一百（bǎi）萬，如果（guǒ）不能達到規模化生產，就會陷入虧損狀態。
探索“互聯網+”
中國物資再生協會常務副會長劉強（qiáng）表（biǎo）示，再生（shēng）資源行業正處於高度分散、缺乏規範，完全市場（chǎng）化向宏觀調控下規範集中過渡階（jiē）段。而目前已有的再生資源平台還處於初級階段，麵臨沒有專門物流公司（sī）從事再（zài）生資源運輸、供應鏈尚未打通等困難（nán）。
為了彌補回（huí）收體係的短板，綠天使的未來規劃是，在今年下半年上線一款（kuǎn）APP軟件，一方麵對（duì）城市居（jū）民進行再生資源回收利（lì）用的環保宣傳，另一方麵是（shì）搭建一條互聯網社交網（wǎng）絡，引導居民通過（guò）這個軟件，聯係到綠天使將家中廢棄物資進行回收利用。
和傳統上門回收給予一定金（jīn）額不同，綠天使（shǐ）計劃以積分的（de）形式，讓居民在交予廢舊物資之後獲得相應積分，在綠天使（shǐ）APP平台上換購其他商品或享（xiǎng）受商戶優（yōu）惠活（huó）動，增加用戶（hù）黏性。鄭磊介紹說，“互聯網+”是未來行（háng）業發展（zhǎn）的重要（yào）工（gōng）具，也是我（wǒ）們今年著（zhe）力推廣的事情。
今年（nián）3月，國務院總理李克強在政府工作報告中提到製定“互聯（lián）網+”行（háng）動計劃後，“互聯網+”概念迅速升溫，各行各業都在探索互聯網模式。2015年4月20日，國家發展和改革委員會公布了《2015年循環經（jīng）濟推進計劃》（以下簡稱《計劃》），其中提到在（zài）構建再（zài）生資源回收（shōu）體係過程（chéng）中（zhōng），要推動和（hé）引導回收（shōu）模式創（chuàng）新，探索“互聯網+回收”的模式及路徑（jìng），積極支持智能回收、自動回收機等新（xīn）型回收（shōu）方式（shì）發展。
《計劃》提出，要鼓勵利用互（hù）聯網、大數據、物聯網、信息管理公共平台等現代信息手段，開展信息采（cǎi）集、數據分析、流向監測，優化網點布局，實現線上回收線下物流的融合，搭建科學高效的逆向物流體係，推動企業自動化、精細化分揀（jiǎn）技術裝備升級。
互聯網思維（wéi）促使（shǐ）再生（shēng）資源回收利用行業嚐試新的回收模式。2014年12月10日，格林美（měi）高新（xīn）技術（shù）股份有限公司（以下簡（jiǎn）稱“格林美”）和愛回收網絡公司（sī）簽署戰略合作協議（yì），前者是固廢處理行（háng）業的上市公司，後者是電子產品回收網站，格林美董事（shì）長（zhǎng）許開華表示，這不僅僅是整（zhěng）合線上線下回收渠道的探索，更是對拓寬回收（shōu）渠道的有力補充，期望（wàng）借（jiè）助（zhù）互聯（lián）網思維打通“城市（shì）礦產”回收環節的最後（hòu）一公裏。
在此（cǐ）之前，TCL奧博（天（tiān）津）環（huán）保（bǎo）發展有限公司也“觸網”開辟新的回收渠道，通過搭建“E+回收（shōu）”網（wǎng）站，引導居民為廢舊（jiù）家電找到正（zhèng）規買家，以降低公司物流回收成本。
綠天使總經（jīng）理鄭磊坦承，搭建“互聯（lián）網（wǎng）+回收”這個APP新平台，需要花費較高的人（rén）力和財力成本，甚（shèn）至最初幾（jǐ）年是看不到經濟利（lì）益的（de），不過這是公司目（mù）前（qián）必（bì）須去做的事（shì）情，雖然行（háng）業（yè）內（nèi）還有諸多亂象，目前（qián）還（hái）處於行業陣痛期，但是再生資源回收利（lì）用已（yǐ）經開始得到政府部門的重（chóng）新重視，綠天使看好行（háng）業未來的發展。