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盡管每年二季度是韓國鋼材市場傳統需求（qiú）旺季，但今年二季度韓國國內鋼材市場表現低迷。此（cǐ）外（wài），浦項鋼鐵公司由於旗下（xià）子公司——浦項工程建設（shè）公司受到該國檢察機關調查，導致企業聲譽受損。在上述負麵因素的影響下，今（jīn）年二季度（dù）浦項鋼鐵經營業績出現環比（bǐ）下滑。

7月15日，浦項鋼鐵公（gōng）司正式發布了（le）今年二季（jì）度（dù）的生產（chǎn）經營業績，公司銷（xiāo）售額為65760億韓元，同比下降11.4%。盡管全球（qiú）鋼材市場（chǎng）需求（qiú）不旺，鋼材產（chǎn）品價格下跌，但浦項鋼鐵公司（sī）高附加值WP產品（pǐn）（WorldPremium）銷售量卻同比增加21.3%，通過提升高附加值產（chǎn）品銷售量，公司營業利潤同比增（zēng）長7.6%至6080億韓元；營業利（lì）潤率從2014年同期的7.6%增至9.2%，提高了1.6個百分點。

今年二季度，浦項鋼鐵（tiě）粗（cū）鋼產量為931.6萬噸，同比小幅增長0.6%；鋼材產量893萬噸，同比增長3.8%。其中，碳鋼產量為845.2萬噸，同比增（zēng）長3.5%；不鏽鋼產量為47.8萬噸，同比增長9.6%。鋼材產（chǎn）品國內銷量為436.7萬噸，同比減少7.0%；出口量為450.9萬噸，同（tóng）比增長17.3%。碳（tàn）鋼產品平均售價為62萬韓元/噸（dūn），同比下滑16.3%。WP產品銷量312.2萬（wàn）噸，銷量占比為37.7%，同比增長4.9個百分點。

今年上半年，浦項（xiàng）鋼（gāng）鐵公司通過實施“解決方案式”營銷活動，使（shǐ）得相關（guān）產品的（de）銷售（shòu）總量增至97萬噸，比年初製定的目標值高出7萬噸。通過結構調（diào）整等有效措（cuò）施，今年上半年浦項鋼鐵公司出（chū）售資產（chǎn）獲得1.5萬（wàn）億韓元收益，二季度末總資（zī）產為（wéi）83.7萬億韓元，負債為（wéi）38.9萬億韓元，資（zī）產負債率86.9%，環比今（jīn）年（nián）一季度末下降2.9個百分點。

在發布二季（jì）度經營業績的同時，浦項宣（xuān）布（bù）將通過實施“創新POSCO2.0”（IP2.0）戰略（luè），進一步提升鋼鐵主業競爭力。受全球需求萎縮的影響，將適度縮減海外投資計劃，規（guī）避風險，取而（ér）代之的是（shì），通過（guò）新增汽車板CGL產線及鋼材加工中心，確保高附加值產品的市場占有率，提升客戶服務質量。浦項首席執行官權五俊同時宣布，將長期推遲在印度奧裏薩邦新建聯合鋼鐵廠的項目，該項（xiàng）目計劃（huá）投（tóu）資120億美元，設（shè）計粗鋼年產能為1200萬噸。

浦項計劃將“解（jiě）決方案式”營銷活動（dòng）產品年銷售量及WP產品所占比重從（cóng）去年的130萬噸和33%，分別（bié）提高至2017年（nián）250萬（wàn）噸和（hé）50%；將高附加值產品中的代表性產品——汽車板年銷量從去年的830萬噸，提高至今（jīn）年的870萬噸（增加5%），並努力（lì）到2017年（nián）提高至（zhì）950萬噸。

浦項集團的業務結構也將逐步調整為“鋼鐵、材料、能源、基建和（hé）貿易”等五大板塊。浦項計劃通過對虧損企業進行清理（lǐ）、出售及（jí）合並等方式，到2017年（nián）將韓國國內分（fèn）公司（sī）數量從目前的42家減至22家（jiā），減少47.6%；海外（wài）分公司數量（liàng）從（cóng）目前的167家減至117家，減少30%，力爭每年節省5000億韓元以上的運營費用,其中浦項總部3000億，子公司2000億。

此外，通過“IP2.0”計劃，浦項在2017年將減少貸款6.7萬（wàn）億韓元，使息（xī）稅、折舊及攤銷前利潤（EBITDA）達到7.5萬億韓元。在2025年之前（qián），浦項將通過不斷發展鋼鐵和其（qí）餘四大領域的自主技術，開拓前景廣闊的業務，以確（què）保全球（qiú）領先的盈利能力。為此，2016年浦項將在全球範圍（wéi）內大力推進TPB戰略（Technology-basedPlatformBiz），推（tuī）廣自主研發的技術（其中主要包括FINEX、CEM、鋰（lǐ）直接提取（qǔ）、鎳複合（hé）熔煉、燃料電（diàn）池等），以創造1200億韓元的收（shōu）益。

浦項鋼鐵（tiě）公司在二季度業績報告中，將2015年（nián）銷（xiāo）售額目標設定在27.7萬億（yì）韓元，投（tóu）資額目（mù）標定在3萬億韓元，粗鋼產量目標為3780萬噸，鋼材銷量目標為3540萬噸。