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此前，華菱鋼鐵董事長曹慧泉提出了“互聯網+重資產”的（de）商業模式，並（bìng）計劃對鋼鐵等重資產行（háng）業（yè）進行全新改造。本次定增重點投向（xiàng）的“互聯網+鋼（gāng）鐵”產業鏈（liàn）轉型升級項（xiàng）目，即是對上（shàng）述商業模式的（de）具（jù）體實施和推進。

公告顯示，該項（xiàng）目擬總投資15.5億元，使用募集資金11.35億元，具體用於完善和新建電商平台、定製化服務+大數據平台、供應鏈金融平台。

按照公司（sī）規劃，華（huá）菱鋼鐵“互聯網+鋼（gāng）鐵”模式，是以互聯網（wǎng）和大數（shù）據為技術手段，以供應鏈金（jīn）融為突破口（kǒu），以定製化服務（wù）能力和物（wù）流加（jiā）工配送能力為支（zhī）撐，為客戶提供集（jí）交易（yì）、結算、物流服務、金融服務、定製化服務（wù）於一體的綜合服務，最後形成全新商業模式，從而實現鋼鐵製造商向鋼鐵服務商的轉型。

從預案分析，本次公司“互聯網+鋼鐵”轉型（xíng）項目重點落子在（zài）供應鏈金融，在此投資高達13億元，其中使用募集資金為（wéi）8.85億元。

從行業特點來說，鋼鐵產業（yè）鏈規模巨大、資金（jīn）密集，同時鋼材作為大宗商品，具有標準化高的特點（diǎn），特別適合開展供應鏈金融。同時，上下遊企業對配套融資服務有迫（pò）切的需求。

公司將（jiāng）通過加大發展供應鏈金融服務，構建第三方支（zhī）付、動產質押、保理、擔保、小額貸款（kuǎn）等金融服務（wù）平台，為上下遊客戶和關聯（lián）方提（tí）供金（jīn）融服務，提升公司盈利能力。

本募投（tóu）項目中的（de）商（shāng）業保理公司（sī）、動產質押服務公司和融資擔保公司共投資9億元。本項目實施完成後，預計（jì）可以實現（xiàn）稅後淨利潤1.5億（yì）元。

公司認（rèn）為，與同類企業相比，華菱鋼鐵向“互聯網+”轉型具備快速落地的優勢：公司已具備年產（chǎn）鋼1800萬噸的產能，目前年鋼材銷量1500萬噸（dūn）左右，擁有大量客戶資源，有利（lì）於（yú）保障未來互聯網平台的交易數量。

拓展節（jiē）能環保

公告顯示，華菱鋼（gāng）鐵將投資11.6億元，收購（gòu）控股股東華菱集團旗下餘熱（rè）餘壓餘（yú）氣回收發電等節能環保資產。同時計劃投資9.5億元，新建兩（liǎng）套（tào）135MW超高壓高溫煤氣高（gāo）效利用發電設備。上述兩項（xiàng）業務完成後，華菱集團年自（zì）發電量將接近75億（yì）kWh，自（zì）發電比例將超過88%以上。

據介紹，2014年華菱集團全（quán）年（nián）自發電量已超過51億kWh，自發電（diàn）比例達到60%以上，遠超行業48%的平均（jun1）水平，折合節約標煤消耗204萬噸、碳排放減少138萬噸。2015年，華菱集團（tuán）全年自發電目標（biāo）為自發（fā）電量將超過（guò）60億kWh、自發（fā）電比例超過70%。

公告稱，節能環保（bǎo）收購和新建項目完成後（hòu），每年將可（kě）為上市公司新增利潤5億元（yuán）左（zuǒ）右（yòu）；同時，華菱鋼鐵與（yǔ）其母公司華菱集團之間的關（guān）聯交易額（é）也將大（dà）幅減少23億元以上。

此外，華菱鋼鐵（tiě）為對（duì）接“中國製造2025”和“一帶一（yī）路”、“海洋強（qiáng）國（guó）”等國家（jiā）戰略，將啟動5m寬厚板品種升級（jí）技術改造和優質特種合金鋼線棒生產線技術改造兩個項目。

擬投資的5m寬厚板品種升級技術（shù）改造項（xiàng）目總投資8910萬（wàn）元（yuán），將（jiāng）帶動華菱湘鋼（gāng）寬厚（hòu）板高端產品市場份額的快速提升，擴展軍工、海工、核電、石油化（huà）工儲罐等用（yòng）鋼市場；優質特種合金（jīn）鋼線棒生產線技術改造項目總投資為（wéi）4.40億元，投產後的主要產品包括優質碳結鋼、合（hé）金結構鋼、齒輪鋼、軸承鋼、合結（jié）管（guǎn）坯、非調質鋼等。