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此前，華菱鋼鐵董事長曹慧（huì）泉（quán）提出了“互聯網+重資產”的商業模式，並計劃對鋼鐵等重資產（chǎn）行業進（jìn）行全（quán）新改造。本次定增重點投向的“互聯網+鋼鐵”產業鏈轉型升級項目，即是對上述商業模式的具體（tǐ）實施和推進。

公告顯示，該項目擬總投資15.5億元，使用募集資金11.35億元，具體用於完善和新建電（diàn）商平台、定製化服（fú）務+大數（shù）據平台、供應鏈金融平台。

按照公司規（guī）劃，華菱鋼鐵（tiě）“互（hù）聯網+鋼鐵”模式，是以（yǐ）互（hù）聯網和大數據（jù）為技術手段，以供（gòng）應鏈金融為突破口，以定製化服務能力（lì）和物流加工配送能力為支撐，為客戶提供集交易、結算、物流服務、金融服務（wù）、定製化服務於一體的綜合服務，最後形成全新商業模式（shì），從而實現鋼鐵製造商向鋼鐵服務商的轉型。

從預案（àn）分析，本次公司（sī）“互聯網+鋼鐵”轉型項目（mù）重點落子在供應鏈金融，在此投資高達13億元，其中使用募集資金（jīn）為8.85億元。

從行業特點來說，鋼鐵產業鏈規（guī）模巨大、資金密集，同時鋼材作為大宗商品，具有標準化高的特點，特別適合開展供（gòng）應鏈金融（róng）。同時，上下遊（yóu）企業對配套融資服務有迫切的需求。

公司將通過加大發展供應鏈（liàn）金融服務（wù），構建第三方（fāng）支付、動產質押、保理、擔保、小額貸款等金融服務平台，為上下（xià）遊客戶和關聯方提（tí）供金融服務，提升公司盈利能力。

本募投項目（mù）中的商業（yè）保理公司、動產質押服務公司（sī）和融資擔保公司共投資9億元。本項目實（shí）施（shī）完成後，預計可以（yǐ）實現稅後淨利潤1.5億元。

公司認為，與同類企業相比，華菱鋼（gāng）鐵向“互聯網+”轉型具備快速落地的優勢：公（gōng）司已具備年產（chǎn）鋼（gāng）1800萬噸（dūn）的產能（néng），目前年鋼材銷量（liàng）1500萬噸左右（yòu），擁有大量客戶資源，有利於保障未來互（hù）聯網平台的交易（yì）數（shù）量。

拓（tuò）展節能環保

公告（gào）顯示，華菱鋼鐵將投資（zī）11.6億（yì）元，收購控股股東（dōng）華菱集（jí）團旗下餘熱餘壓餘氣回（huí）收發（fā）電等（děng）節能環保（bǎo）資（zī）產。同時計劃投資9.5億元，新建（jiàn）兩套135MW超高壓高溫煤氣高效利用發電設備（bèi）。上（shàng）述兩項業務（wù）完（wán）成（chéng）後，華菱集團年自發電量將接近75億kWh，自發電比例將（jiāng）超過88%以上。

據（jù）介紹，2014年華菱集團全年自發電量已（yǐ）超過51億kWh，自發電比例達到60%以上（shàng），遠超行業48%的平均水平，折（shé）合節約標（biāo）煤消耗204萬噸、碳排放減少138萬噸。2015年（nián），華菱（líng）集團全年自發電目標為自發電量將（jiāng）超過60億kWh、自發（fā）電（diàn）比例超過70%。

公告（gào）稱，節能環保收購和新建項目完成後，每年將可為上市公司新（xīn）增利潤（rùn）5億元（yuán）左右；同時，華菱鋼鐵與其（qí）母公司華菱集團（tuán）之間的關（guān）聯交易額也將大（dà）幅減少23億元以上。

此外，華菱鋼鐵（tiě）為對接“中國製造2025”和“一帶一路”、“海洋強國”等（děng）國家戰略，將啟動5m寬厚板品種升級技術改造和優質特（tè）種合金鋼線（xiàn）棒生產線技術改造（zào）兩個項目。

擬投資的5m寬厚板（bǎn）品（pǐn）種升級（jí）技術改（gǎi）造項目總投資8910萬元，將（jiāng）帶動（dòng）華菱湘鋼寬厚板高端產品市場份額的快（kuài）速（sù）提升，擴展軍工、海（hǎi）工、核電、石油化工儲罐等用鋼（gāng）市場；優質特種合金鋼線棒生產線技（jì）術改造項目總投資為4.40億元，投產後的主要產品包括優質碳結鋼（gāng）、合金結構鋼、齒輪（lún）鋼、軸承鋼、合結管坯、非調（diào）質鋼等。